鉴于 V3 版本研发周期过长（5个多月时间），已造成严重事故，针对此次事故，在泽辉组织下，开发者委员会层面先行召开了一次总结会议

    会议总结：
    实际参会人员 Nigel, 前尘， 泽辉， uta

    1. Nigel
      a. 没有合约的真正解决问题的人， 难度预估差的太多；
      i. 合约里面创建合约
      ii. 怎么调试合约， 部署
      1) 合约先开发；
      2) 前端代码创建；
      3) 调用后端；
      iii. Remix 上开发， remix 调用后端， 然后在给钱端使用；
      iv. 大家在各自的任务在做开发，一停都停， 没有关注整体进度；
      b. 停滞后， 再继续开发， 士气低落；
      c. 书写测试用例（谁来写）， 测试不通过返给开发者；
      d. 测试者的缺失， 测试完成后着急开发者过一遍测试用例；
    2. 时间节点来看：
      11~12： 阻塞的点： 人员投入时间的波动严重；
      12~01： 合约难度的评估不准， 边调研边开发
      01~02： 合约阻塞
      01~03： 解决合约阻塞的问题
    3. 流程问题：
      a. 委员会评审，
      b. 开发者的评审没有落实,
      c. 开发者输出自己负责部分的测试用例
      d. 难度的调研， 提前来处理
    4. 开发中暴露的问题
      a. 出现问题没有及时发现， 问题没有及时反馈， 反馈也没有及时会诊（最严重）；
      b. Taiga 形同虚设， 更新taiga 没有约束力， 更新dashboard 没有约束力；
      c. 合约没有的真正解决掌舵的人， 难度预估差的太多；