2019年9月1日，Comunion 1.0 及2.0 的产品、设计、开发团队在北京举行了一次线下的 Comunion 2.0 启动会。

本次会议应到 11 人，实到 9 人，分别是：

Alex、云燕、晓慧、少华、郭平、alex、mingqi、Zishuo、Kering

本次会议包括四个环节：
1. Kering 发言
2. 复盘 Comunion 1.0 工作中遇到的问题，总结经验，并形成相应的解决方案，以便在 Comunion 2.0 工作中实施。
3. 介绍 Comunion 2.0 新的工作机制、工作流程，与各位开发者达成共识；
4. 宣布 Comunion 2.0 启动。


01
Kering 发言

Comunion 发起人、ComunionDAO 愿景委员会负责人 Keing 进行了简短的发言。

首先，Kering 对参与 Comunion 1.0 产品开发的所有小伙伴表示了感谢；接下来，kering 向大家分享了自己对 Comunion 的认知，以及对 Comunion 未来发展的期望以及计划，最后，Kering 坦言，Comunion 是一条相对艰难的路，然而它的艰难也从另一层面体现出了它巨大的意义，希望所有小伙伴继续努力，一起实现大家共同的目标！

Kering 讲话视频片段


02
复盘 Comunion 1.0

ComunionDAO 是一个真正意义上的去中心化组织，在去中心化协作和组织运营上，截至今日，全球范围内都没有任何既有经验提供给我们参考，于是自 ComunionDAO 成立以来，我们一直在以自身的实践去探索去中心化协作以及去中心化组织运营的方法论。

Comunion 1.0 是 ComunionDAO 第一次尝试以去中心化协作的方式开发产品。在这一探索过程中，我们每一位践行者都无法绕开那些显性或隐性的坑，而复盘则是出坑的唯一阶梯。

复盘 Comunion 1.0 的环节，大家重点讨论了以下几个议题：

1. 产品文档至技术文档的转化流程
去中心化、分布式的协作方式给工作流的顺畅度和效率带来了不小的挑战。ComunionDAO 技术团队负责人 mingqi 针对 Comunion 1.0 工作流不顺畅的问题和大家进行了详细讨论，特别针对开发前产品与技术的对接环节与产品团队进行了深入沟通，最终达成共识，形成了产品文档向技术文档转化的有效工作流程和相关协议。新的工作流程将在本周内开始实施。


Mingqi 总结 Comunion 1.0 工作

2. Comunion 1.0 修复工作
除了协作机制，另一个关键要素便是“工作质量”。会上，Kering 首先强调了质量对于去中心化组织而言的意义，它不仅代表了一款产品的高度，同时也代表了每一位执行人的品牌影响力。

中心化组织的质量责任人是组织，而去中心化组织的质量责任人则是个体。

随后，Kering 针对 Comunion 1.0 在产品质量层面暴露出的不足组织大家进行了讨论，并和大家一起研究修复方案。修复内容主要包括以下几点：

a. 首页 - 层级不明确，需重新排版设计
b. 表单规范 - 表单状态（输入框-未激活，激活，校验规则）（button，常态/点击/鼠标经过/验证规则）
c. 组织页面 - 编辑图标位置太远，层级不明确，需重新排版设计，参照谷歌文档
d. 邮箱验证码 - 设计样式
e. 创建组织时，给组织建立独立合约
f. 手机适配

针对 Comunion 1.0 的修复工作协调组已经接手此任务，正在组织修复团队、任务分配、时间排期等相关工作。




03
Comunion 2.0 工作机制、工作流程介绍

如果说 Comunion 1.0 是去中心化组织协作的第一次探索，那么 Comunion 2.0 便是总结优化之后的一次验证。为此，ComunionDAO 产品协调人少华做了大量的工作，汇总问题、组织团队研究解决方案，最终形成了一套新的去中心化组织工作机制以及工作流程。

会上，ComunionDAO 产品协调人少华介绍了新的 Comunion 2.0 工作机制、工作流程以及奖励机制，并组织大家针对新的机制和流程进行了讨论，并对大家提出的疑问进行了沟通。新的机制和流程在 Comunion 2.0 工作中正式开始实施。


另外，这次启动会上，ZiShuo 代表 ComunionDAO 愿景委员会对在 Comunion 1.0 工作中做出了突出贡献的开发者进行了表彰。获奖者为前端工程师：晓慧。


Comunion 1.0 突出贡献者：晓慧


04
Comunion 2.0 启动仪式

启动会的最后，Comunion 2.0 产品的全体参与者合影留念，并宣布 Comunion 2.0 启动。


Comunion 2.0 启动会合影

每一次革命性的创新都是一个不断螺旋上升的过程，Comunion 也不例外。在这个过程中，只有不断践行、审视自己，总结、学习、提高、调整、再践行，反复循环，我们才能不断上升，最终抵达目标。

这一过程的更大意义在于，我们积累了大量去中心化协作以及去中心化组织运营的实战经验，当 Comunion 产品上线之后，它们将成为所有 Comunion 用户提供指导与帮助。

我们愿意并正在成为那个将荆棘变为大道的人。



几小时的启动会过后，大家相聚在一家隐藏在四合院中的烧烤店，开怀畅饮，聊聊往事，憧憬未来。



一群有着共同愿景的人，为了一个目标，着力于一件事，邂逅在一起，这是一种难得的缘分，这份感情是在传统公司环境下无法体验，更不可比拟的。









Comunion 无论成与败，这一群可爱的人将永远携手前行，况且，Comunion 必胜无疑！




总结：
本次 Comunion 2.0 启动会复盘了 Comunion 1.0 开发过程中所遇到的问题，并总结出了相应的解决方案，为 Comunion 2.0 的工作奠定了关键基础。现阶段，Comunion 2.0 的工作已经开始，新的工作机制也会在实践中不断优化迭代。

预祝 Comunion 2.0 一切顺利！