这是Voice第一次正式以提案的形式开展任务，这次经历，是一个学习和加深认识的过程。在制定和修改提案的过程中，我和kering还有前尘探讨了很多，学会了很多。我们先要指导自己想达到的结果是什么，然后根据此倒退需要达到结果的上一个步骤是什么，然后依此不断倒退到现在需要做什么。在和kering沟通的过程中，我们确定了Voice最后要建立起全球规模的网链协作社群，为了达到这一目的，我们先是需要学习，学习一个区块链技术项目如何宣传推广，目前主流的项目的发展模式，主流的推广方式有哪些？还有哪些推广方式我们可以发掘？最后我们要通过学习研究，制定出Comunion的宣传推广策略。这是我学会的，倒推的思维模式。另外，在Voice目标和任务的设定上，我们要以结果为导向，依据结果作为激励发放的标准。比如这个季度的目标之一是学习和研究区块链项目宣传发展方式，团队学习，学会了不能作为一个考核结果，因为人员是流动的，如果将来，人学会了，但离开了团队，那么对Comunion发展并没有帮助。所以需要能够做出研究结果性质的文档，形成一个标准化的流程，哪怕人离开了，后加入的人，按照这个文档，按照这些流程，也能够立马开始工作。这才是能够给Comunion带来发展的结果。

    所以，在撰写提案时，内容确定上要根据最后的结果，倒退到现在这个时点需要做什么，来确定提案目标。在提案目标细分上，每一个小标题都要以明确的产出结果为标题内容。感谢kering和前尘帮助我不断修稿Voice提案，提出意见，让我学会了如何制定真正有效的提案。

    另外是，本季度的目标有两个，都是为之后社群建立工作做铺垫的。一个是成员寻找的目标，Voice需要更多的人手来从事社群建设。一个是团队的研究学习，来掌握正确的方法和找到正确的方向，制定出Comunion宣传推广方案。

    10月28号晚上九点半，治理委员会例会上，Voice的提案七票全部通过，是Voice第一篇提案得到通过，今后还会有更多的Voice得到提案通过。在本季度，Voice成员将明确工作方向，聚力完成本季度的目标！