今天是五一长假第二天，云广从杭州来北京，于是坚守 在北京的 Comunion 团队小伙伴今天下午一起碰了个头，小聚外带商议 Comunion 产品的技术事宜。xiao

    地点：定福庄——麻屋/附近某咖啡厅
    人物：云广、展大侠、Kering、子朔

    Kering 和云广几年不见，相谈甚欢。Kering 聊起当年去上海融资时的情景，感慨万千，也由此 Kering 谈到了当今在传统模式下的创业路径越来越艰难，唯有彻底打破它才可能让创业者，或者说所有从业者找到新的生机。这正是 Comunion 正在做的事情。

    云广对此深有同感，身为 BAT 之首，阿里的中层砥柱，见到了太多大厂挤压同行业创业者和从业者的案例，因此对 Comunion 的理念高度认同。由此为起点，两人展开了针对 Cominon 的相关讨论。摘录部分内容如下：

    Comunion 要解决的问题从本质上讲就是两个方面，1，解决了信任问题；2，解决了利益分配问题。

    Comunion 要很好地处理自身 Token 的问题，要让它在整个生态中发挥作用，而不仅仅是一个币。

    Token 有两大功能，1，流通；2，价值储存。Comunion 的 Token 应该更偏向于体现流通的价值。

    Comunion 的 Token 应该不设上限，根据情况增发。这一点再次达成共识。

    Comunion 应该帮助公司降低成本，同时，帮助个人提高收入。

    创新并非一定要创造一个前所未有的新技术，关键是思维的创新。这一点，让我突然领悟到了一点，什么是真正的颠覆式创新？用一句比较粗俗的话说就是在一个正确的大趋势下，可以让聪明人变成傻 X 的创新，就是颠覆式创新。

    Kering 提到了基因的重要性，基因影响到团队的每一个决策，决定了你的项目是伟大还是平庸。从这个角度来看，Comunion 是伟大的。

    媒体、社群的重要性。这一点 Kering 已经在布局！

    除了以上的讨论以外，今天最大的收获是确定了接下来 Comunion 技术部分的工作。由云广主导技术开发工作，首先由云广设计整体架构，展大侠、永刚、Caos、唯宇协助相关内容，争取尽早出第一版架构设计文档。云广的建议是先做一个 MVP出来，然后不断迭代。

    自从424事件，老肖退出之后，技术部分一直处于停滞状态，今天云广正式接手，技术方面终于可以继续往前推动了，记得刚加入 Comunion 的时候，Kering 说过一句当时觉得有点未雨绸缪的话：
    “该遇到的困难一个都不会落下。”

    现在想来绝非未雨绸缪，接下来，Comunion 一定还会遇到一个接一个不可预见的困难，就像剧本的情节点一样，一定会星罗密布地分布在整个故事线，直到推向最终的高潮。然而就像424事件一样，虽说为 Comunion 带来了不小的打击，但终将云开雾散。

    此刻，突然特别期待 MVP 诞生的那一天，想想就激动。

    成功永远属于那些想改变世界的人。加油吧！