今天是 V4 版本全员任务分配会议，本来是需要全部开发者都要参与，各自认领相关任务。会议预定时间是晚上9：30，但是直到9：40，参与进来的开发者仅有两位，本次会议宣告失败。

    会议失败的原因有两点：
    1.会议没有通知到个人，仅在大群中进行了整体性通知，导致很多开发者不知道这次会议是干嘛的；
    2.委员会层面未达成一致共识，委员会层面对于本次会议的理解不一致，暴露出管理意识的严重不足。

    kering 在会议上对失败的原因做了详细分析，并指出：目前 Comunion 的骨干结构还是以委员为主，委员是整个组织的结构，类似于建筑结构一样，特征提取，目前这个阶段，Comunion 的信息很低频，委员来传递给具体的开发者工作量也不大。

    kering 还很严肃的告诉大家一定要将管理的问题引起重视和思考，一个是意识上要重视，一个是执行上要符合委员的标准。革命不是请客吃饭打哈哈，Comunion 也不是。大家度是牺牲了个人的娱乐时间、休息时间、陪家人的时间来参与 Comunion 的建设，时间也花了，应该做好的。

    目前 Comunion 管理问题还是委员会职能丧失，导致对开发者没有组织力，呈现的结果是任务延期，如果解决到这个问题后，组织一定会有质的飞跃。

    所谓管理，管和理要分开理解，管是指事，理是指人，把事先搞清楚，再把人交流明白。

    最终在泽辉提议下，本次会议换一个方案执行：
    1.4.9号 晚上 9.30 全员评审
    2.委员：Taiga拆分，Token分配数量，大体需求通知一下 开发者，并且告知
    3.8号 钦佩在跟大家确认下