• 增量是一个 Sprint 完成的所有产品待办列表项的总和
• 以及之前所有 Sprint 所产生的增量的价值总和
• 最后，新的增量必须是“完成”的，这意味着它必须可用并且达到了 Scrum 团队“完成”的定义的标准。
• 增量是在 Sprint 结束时支持经验主义的、可检视的和已完成的产品组成部分。
• 增量是迈向愿景或目标的一步。
• 无论产品负责人是否决定发布它，增量必须可用。
• 工件透明
• Scrum 依赖于透明。优化价值和控制风险的决定都是基于所获知的工件状态。
• 当工件完全透明时，这些做出的决定才有一个坚实的基础
• 当工件的状态是不完全透明时，决定就会有瑕疵，而价值也遭受损失