Scrum发展历史

  • 1986年 Scrum这个词汇首次应用于产品开发
  • 1993年 Jeff Sutherland首次将Scrum用于软件开发。
  • 1995年 Jeff Sutherland和Ken Schwaber规范化了Scrum框架，并在OOPSLA 95上公开发布。
  • 2001年 敏捷宣言及原则发布、敏捷联盟成立Scrum是其中一种敏捷方法。
  • 2001年 Ken Schwaber和Mike Beedle推出第一本Scrum书籍《Scrum敏捷软件开发》。
  • 2002年 Ken Schwaber和Mike Cohn共同创办了Scrum联盟。

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Scrum原始含义

  • Scrum原始含义是指英式橄揽球（RUGBY）次要犯规时在犯规地点对阵争球。争球双方各有8个队员参与，各方出3名前锋队员，并肩各站成一横排，面对面躬身互相顶肩，中间形成一条通道，其他前洚队员分别站在后面，后排队员用肩顶住前锋队员的臀部，组成3、2、3或3、4、1阵形。
  • 然后，由犯规队的对方队员在对阵一侧1码外，用双手低手将球抛入通道，不得有利于本队。当球抛入通道时，前排的3对前锋队员互相抗挤，争相踢球给本方前卫或后卫队员，前卫和后卫队员必须等候前锋将球踢回后,方可移动。
  • Scrum 是一个框架，自上世纪 90 年代初以来，它就已经被应用于管理复杂产品的工作上。 Scrum 并不是一种过程、技术或决定性方法。倒不如说，它是一个框架，在此框架中您可以使用各种不同的过程和技术。

  • Scrum 已被用于开发软件、硬件、嵌入式软件、交互功能网络、自动驾驶汽车、学校、政府、市场营销、管理组织运营，以及几乎所有我们（作为个人和群体）日常生活中所使用的一切。

    Scrum何时最有效

  • 公司和客户一致认为应当使用敏捷方法，双方都能理解敏捷方法，

  • 敏捷方法对需求不完整以及经常变换的项目比较有效，
  • 顶目可以划分成固定时间间隔的迭代，井且可以冻结正在进行的迭代的范围
  • 公司和客户都有能力担当角色尤其是Product Owner 和 Scrum Master
  • 项目的人员结构能够分成5到9人的团队，最好每个工作地点一个小组，小组最好可以集中办公。
  • 顶目的合同允许变更，例如是固定预算固定工期进度，但允许范围调整。
  • 固定价格的项目可以使用敏捷但应当尽量避免。最好在按时间和材料付费或者按月付费的顶目中进行使用、变更顶目的范围不需要高级管理层的批准