Stacey’s matrix

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预测型:低技术不确定性;低需求不确定性
增量型:低技术不确定性;高需求不确定性
迭代型:高技术不确定性;低需求不确定性
适应型(敏捷型):高技术不确定性;高需求不确定性


不确定性、风险和生命周期的选择

有些团队让项目生命周期发生演变,以便使用迭代和增量方法。 许多团队发现,在探讨迭代需求、更频繁地交付增量时,团队会更容易适应变更。 由于团队获得反馈,这些迭代和增量方法减少浪费返工
这些方法应用了:

  • 非常短的反馈循环
  • 频繁调整过程
  • 重新进行优先级排序
  • 定期更新计划
  • 频繁交付

对于涉及新颖的工具、技术、材料或应用领域的项目,这些迭代、增量和敏捷方法非常有效。
它们也适用于具有以下特点的项目:

  • 需要研究和开发
  • 变更速度极快
  • 具有不明确或未知的需求、不确定性或风险
  • 最终目标难以描述