在项目中处理风险也必须通过考虑其风险严重性(EMV)和其实现成本来完成相同的优先级和计划过程因此,按照其相对风险严重程度的优先顺序,将风险响应与产品待办事项列表中的现有功能需求结合起来。这种组合列表被称为风险调整后的待办事项列表。这个工件帮助敏捷团队平衡价值和风险。