敏捷项目章程 敏捷团队章程
Why，我们为什么要做这个项目？这是项目愿景
Who，谁会从中受益？如何受益？这可能是项目愿景和/或项目目标的一部分。
What，对此项目而言，达到哪些任务/条件才意味着项目完成
How，我们将怎样合作，如何做，这说明预期的工作流		 团队价值观，例如。可持续的开发速度和核心工作时间。
工作协议，例如“就绪”如何定义，这是团队可以接工作的前提；“完成”如何定义，这样团队才能一致地判断完整性；考虑的时间盒；或使用工作过程限制；
基本规则，例如有关一个人在会议上发言的规则
团队规范（Ground Rule），例如团队如何对待会议时间
仆人式领导可以与团队一起决定处理其他行为。

敏捷项目章程 Agile Charter

通常通过5W1H来回答如下问题

What

  • 项目的范围，高层级描述？（产品愿景）

  • 交付那些成果，是最首要的要理清楚的，

    Why

  • 为什么要做这个项目？（商业论证 Business Case）

    Who

  • 谁会受到影响？获益？谁参与？干系人有谁？（干系人）

    When

  • 开始？结束？高层级的项目里程碑（项目开始和结束）

    Where

  • 在哪里交付？市场？（产品在哪里应用？交付和部署要求）

    How

  • 项目如何执行？（项目如何开发）