估算将会随着时间的推移而变得尖锐，即估算越来越准确
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理论：

  • 这理论描述：估算随项目时间推移，变得越来越准确。反映了风险和不确定性在项目生命周期中是持续变小的。
  • 通常情况下，项目开始阶段存在很多不确定因素，那时对项目的最终估算是未知的，方法和任务也没有明确的详细说明。在这个阶段，估计的范围是量级估算（Rough Order of Magnitude or ROM Estimate） -25%~75%。这意味着在项目的早期阶段，预计总工期是需要6个月的时间，但也可能需要3到9个月的时间。
  • 然而，随着项目的进行，项目团队对客户的需求有了更好的理解，并对已经发现的风险采取了缓解措施。因此，当团队准备基于详细设计开始执行时，估算将变得更加准确，范围将下降到±20%，这被称为预算级估算（Budgetary Estimate）。

  • 同样对项目的总工期6个月估算，现在可能需要只需要5至7个月。最后，在开发的后期阶段，可以得出确定级估算（Definitive Estimate）-5%~10%。

    启示：

  • 不要试图确定绝对估算值，而是将估算值表示为一个范围，以应对未知因素。

  • 追求增量交付，而不是大爆炸的方法，如果规范在开始时不详细，就会带来固有风险。
  • 通过给用户反馈，使进展保持透明，以频繁的间隔检查产品的增量。
  • 先运行几个迭代来确定团队交付的速度，而不是预先猜测。
  • 使用相对尺寸作为单位，如：理想时间和故事点，而不是小时、天或月。
  • 刺探，快速实验来测试方法或想法。这降低风险，增加信心，减少不确定性。