Kaizen 改善

改善是持续改进的实践。这个词经常出现在关于精益哲学的书籍和文献中。日语中的Kaizen是Kai和Zen的组合，意思是向更好的方向改变。改善的特点是许多小而连续的变化，随着时间的推移，累积起来会得到大的改善。与戴明的PDCA类似，遵循Kaizen的团队成员寻找机会消除浪费的活动，并逐步改进他们的日常流程。需要注意的重要一点是，改善活动通常起源于团队内部，而不是由管理层强制执行。改善的概念大多与起源于丰田的精益制造有关，但现在已在其他领域得到普及。