定义

  • 一份有关技术维护和技术发展的计划，用以支持组织的未来增长，实现战略。
  • 某种程度是核心战略，但是技术战略不是必须的，它仅仅是支撑、补充作用。不能为了技术而技术

  • 需要面对的决策

    • 我们的技术是处于领先地位？跟随地位？
    • 边界在何处
    • 购买？模仿？领先者
    • 开发新技术的投资额度
    • 用什么方法来获取和保护技术？专利？商业秘密？
    • 技术构成有那些元素？产品、服务和流程所需的技术
    • 自己开发？购买。两者的比例？
    • 发展那些核心竞争力

      技术预测

      定义：一种洞察未来以预测技术趋势及组织潜在影响的流程

      技术预测基础框架

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      技术预测工具

  • Brainstorming 头脑风暴法

  • Expert Panels 专家小组法
  • Delphi Technique 德尔菲法
  • SWOT Analysis SWOT分析法
  • Patent Analysis 专利分析法

  • Trend Analysis 趋势分析法

    技术战略与经营战略和创新战略相连

  • 【技术驱动型】通过新的【创新性的技术】获得竞争优势

  • 【市场驱动型】组织注重【满足客户需求】，技术可能是也可能不是一个重要的组成部分
  • 大多数组织可能处于上述的中间位置：既要满足客户需求，同时技术也是获取竞争优势的重要手段

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技术S曲线 Technology S Curve

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1. 萌芽阶段 Embryonic Stage（又称：引入阶段）

  • 技术发展缓慢
  • 风险较大

  • 可能在早期立足并成为市场领导者机会

    2. 成长阶段 Growth Stage

  • 攻克技术难关，技术显著提升

  • 越来越多风险厌恶型组织考虑使用该技术

  • 使用该技术的产品出现激烈竞争（多家企业推出自己的产品进入市场展开竞争）

    3. 成熟阶段 Maturity Stage

  • 科学瓶颈，性能提升停止

  • 新技术取代现有技术

    4. 技术S曲线的迭代 The iterations of Technology S Curve

    机械计算机发展历程
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    技术路线图 Technology Roadmap

  • 对产品路线图的一项重要补充，它确保一个或一些列新产品所需的技术规划和发展与整体规划协同一致。

  • X轴为时间，Y轴为技术工艺/能力水平的升级

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