NPDP 新产品开发管理专区

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分享NPDP新产品开发管理相关基础知识、工具与技术、方法论。此知识体系，适用于全产品生命周期，包括（不限于）：市场研究、机会识别、筛选、评估、概念生成、开发、验证、上市、生命周期期管理等。产品管理是一套严谨逻辑的执行过程（那是因为从市场研究到商业评估，是基于定性或定量的事实论证）。同时也需要管理者要具备发散性创新思维来辅助并激发组织团队的产品创意。战略、组合、创意、决策，这些都是产品管理者富有挑战的庞大命题。因此，这是极具挑战的工作。