定义：

• 起源：从20世纪60年代开始流行起来，被称为BCG矩阵
• BCG矩阵（或称增长份额矩阵）是一种企业规划工具，用于在相对市场份额轴（横轴）和市场增长速度（纵轴）的象限上描绘企业的品牌或产品的组合

如何使用该工具？
虽然BCG分析由于在许多方面存在局限性，现如今可能已经相对较少使用。但如果按照以下步骤进行，它依然是一个有力的产品组合分析工具:

• 第一步：选择产品单元
• 第二步：定义市场
• 第三步：计算相对市场份额
• 第四步：找出市场增长率
• 第五步：在矩阵上标上位置（圆形）

  波士顿矩阵

  

波士顿矩阵与产品生命周期对应关系

销售增长和市场份额

1. 明星类产品，销售增长率和市场占有率“双高”的产品群；
   • 收入：高、稳定、增长中；
   • 现金流：平衡；
   • 战略：投资于基成长
2. 瘦狗类产品，销售增长率和市场占有率“双低”的产品群
   • 收入：不稳定；
   • 现金流：平衡、负；
   • 战略：放弃或改变价值定位
3. 问题类产品，销售增长率高、市场占有率低的产品群
   • 收入：不稳定、增长中
   • 现金流：负；
   • 战略：决定是否有潜力成长为明星产品或退为瘦狗产品
4. 金牛类产品，销售增长率低、市场占有率高的产品群
   • 收入：高、稳定
   • 现金流：高、稳定
   • 战略：撇脂或投资

波士顿矩阵应用于产品组合管理

本技术可用于组织内部产品组合。对现有的多个产品进行数据统计，然后组合分析，在图表上多所有产品进行四象限分类，从而识别产品组合中薄弱（需强化）区域，问题区域（需制定产品决策）的区域。

相对市场份额