个人思考

为何从事产品？

（1）设计的乐趣，创造的乐趣。
（2）掌控感，并不是强势的人，也不是足够外向的人，但是如果只做设计，会难以把控设计方案的落地，也就会失去设计的乐趣，失去成就感、价值感。

设计+工程 What I cannot create, I do not understand.——费曼纸上得来终觉浅绝知此事要躬行深度学习

（3）性格不够主动，需要逼自己一把，。
（4）机遇，遇到公司、团队愿意接收还无太多经验的自己负责产品工作。感恩。
（5）和产品、和行业一起成长。

不管是做交互，还是做产品，都需要一套属于自己的方法论（自己认可，自己熟悉并掌握，与公司及团队流程契合）；
不断打磨；目前的雏形可以是一个知识体系，然后逐渐成长、抽象。
提高工作效率；
提升影响力；

初/中/高级产品经理：
初级的主要工作是需求分析、文档撰写、产品设计等执行层面的任务；
中级主要做项目管理、沟通协作、用户研究等需要更多经验的任务
高级就更偏向于业务规划、产品规划、团队管理等领域。

把产品经理细分为四个方向：
Product Architector——主要负责产品架构与规划；
Product Designer——偏向需求与设计；
Product Manager——做项目管理、团队管理的工作；
Product Marketing——负责运营相关事项。

产品经理的使命
商业，市场，需求，产品，盈利
全栈产品经理能力模型
懂商业，市场，系统，技术，运营
产品成功模型
有市场，有客户/用户，有需求，有产品，可盈利，能持续

1.了解自身所在行业
行业分析
2.了解公司所处产业链的哪一环
现状：市场机会，市场规模，价值链，竞争关系，市场趋势和变化
规划：
制定公司策略：swot，pest
设计商业模式：四个闭环
3.了解产品生命周期-PLC