来源：
产品 N 年，PM 的方法论（huiter 2021-04-06）（本篇主要参考来源）
https://www.woshipm.com/pmd/4438702.html
列兵与阶层
https://zhuanlan.zhihu.com/p/267915089

知乎上有很多关于如何做好产品经理的问题，回答中逻辑性、同理心、经验、审美、沟通、价值观、技术、商业、市场、管理几乎无所不包。这个问题也困扰了我比较长的时间，偶然读了水库论坛欧神的一篇文章《列兵与阶层》。我才意识到大家同样在聊产品经理，很可能聊的并不是一个岗位。

产品经理的岗位存在一个成长路径，不同的阶段工作内容重心是不同的。产品设计师关注功能设计交互体验，产品经理关注迭代推进资源协调，产品专家终结复杂问题，业务负责人深入行业市场，产品总监搭建与管理团队，而作为创业者要做好商业模式设计与组织管理。
“学而优则仕”，这句古语大家都听过，我们的各种组织也常常是这么做的。但其实这么操作有很大的问题，产品的岗位在不同的阶段，核心能力要求有很大差异的，对应技能的习得是不连续的。
一个非常优秀的产品设计师，如果缺乏团队领导协调这种核心技能，设计做的再好也很难成为一名优秀的产品经理。而要成为一名合格的创业者，产品设计师掌握的设计能力并不是关键，能做好商业模式设计和组织管理才更重要。
不同的分工岗位对于优秀的定义是不同的，产品经理在团队中需要能“找准定位”。想清楚现在和未来，自己到底想充当一个什么样的角色。只有当你对自己的定位与公司对你的定位一致，你和公司间的合作才是可持续的。
当然这条成长路径并不是一条必然的路线，努力成为一名资深的产品设计师也没什么不好。

入职后做好这7件事，助你掌控节奏

入职后做好这7件事，助你掌控节奏（Will黄学霖 2022-06-07）（产品经理岗位） https://www.woshipm.com/zhichang/5474598.html

边界

工作中不设边界，有机会接触不同的知识体系。从产品、设计、运营到客户端、前端、后端、运维、架构再到管理、业务、投资。
业务方向：2C、2D（开发者）、2B、2G

Ikigai

在日本文化里，人们相信，每个人的Ikigai都是独一无二的。Ikigai不等同于职业、喜好等具体概念，它的内涵更为丰富而多元。一旦你发现了那个专属自己的ikigai，你就能获得人生的满足感，找到自己存在的意义。
怎样才能在繁杂的工作与日常的琐事中找到Ikigai呢？日本学者认为，Ikigai涉及四个概念：你所钟爱之事、你所擅长之能、你所必履之责、你所营生之业。
而在我看来，“钟爱之事”与“擅长之能”的交集是“激情（Passion）”；“钟爱之事”与“必履之责”的交集是“使命（Mission）”；“必履之责”与“营生之业”的交集是“天职（Vocation）”；“营生之业”与“擅长之能”的交集则是“专业（Profession）”。
换句话说，激情、使命、天职、专业，四者的交集即是Ikigai。
日本的“Ikigai”哲学：快乐生活的秘密 https://36kr.com/p/1205539660533634
解读ikigai https://zhuanlan.zhihu.com/p/280867452