产品经理日常工作中的各类文档，如产品体验报告、竞品分析报告、PRD、需求池管理文档、项目排期表、邮件及汇报等，这些文档是产品经理思考的表达，更是决定工作产出质量的关键。写好产品工作相关的文档是每个产品经理的基本功。
    好的文档标准：

    • 文档结构框架清晰，逻辑合理，简洁明了，重点突出；
    • 深刻理解各文档不同模块的作用，但不拘泥于框架，用文档表达自身思考；

    作用：

    • 提高个人工作效率，减少团队之间的沟通成本；

    “模仿是人类一切学习的开端。” 模仿学习经验丰富的高阶产品经理写文档的框架和思路，是产品新人快速提升产品文档撰写能力的捷径。

    第一章 如何撰写产品体验报告
    什么是产品体验报告
    产品体验报告与竞品分析报告的异同点
    产品体验报告的使用场景
    产品体验报告的框架是什么样的
    案例：摩拜单车产品体验报告

    第二章 如何撰写竞品分析报告
    竞品分析概述
    竞品分析的步骤
    竞品分析的方法
    竞品分析的误区

    第三章 如何进行需求池的编写和维护
    什么是需求池
    需求池的使用场景
    需求池的作用
    如何构建自己的需求池
    如何维护需求池

    第四章 如何写好PRD产品需求又档
    PRD概述篇
    PRD格式篇
    PRD工具篇

    第五章 产品经理如何撰写测试用例
    测试用例的用途和使用场景
    测试用例的构思过程
    测试用例的构成要素
    撰写测试用例的几个重要思维

    第六章 如何编制一份项目排期表
    项目排期表的基本属性
    项目排期表要关注哪些点
    实例讲解：项目排期表具体应该如何编制
    编制项目排期表的注意事项

    第七章 项目邮件如何撰写
    项目邮件的必要性
    写邮件的基本准则
    项目启动邮件的要点与范例
    项目阶段性邮件的要点与范例
    项目上线邮件的要点与范例