210104：全国当日达有没有可能
【全国当日达有没有可能】
看到这么一则新闻：「迄今为止，中国的高铁只用于客运。最近，中车公司隆重发布了世界首列时速350公里高速货运动车组，专门用于货运，“相当于30架737全货机的运载能力，1500公里优势距离5小时内即可到达”。」
美团饿了么跑腿业务能做到同城小时达，京东自营业务能做到同城同仓当日达。
二者虽然都有当日达能力，但都是通过把人和货限制在同城范围内，也就是相对较小的距离内。他们并没有真正解决跨城远距离问题。
高铁支持货运有望解决这个问题，一千多公里，几个小时就能运输完成。这意味着全国都可能实现真正的当日达，物流行业将会发生大的变化，人们生活也更加便利。
210105：实现有效的进步，第一步要做什么
【实现有效的进步，第一步要做什么】
《奥德赛》里面讲了这样一个故事：船长奥德修斯航行经过水妖（Siren）出没的西西里海域。那些水妖能歌善舞，歌声特别媚人，水手们到了那里都会被歌声吸引过去，最后触礁身亡。于是，奥德修斯命令水手们把他绑在桅杆上，不管他如何恳求，都不要放开，直到他们通过那个海峡才能放下来。
在这个故事中，有两个关键词，一个是正确的自我认知，另一个是有效的自我调节。
只有正确认识到特定情境对自己行为的影响，才能提前防范到自己所不希望发生的危险。
自我认知和自我调节，这就是实现有效进步的第一步。
怎么得到准确的自我认知？简单易行的办法是，一遇到相似的情况马上启动防范措施。比如想要专心学习，就把手机扔在一边。
简单的办法见效快，但它实际上是绕过了问题，并没有从根本上解决问题。
根本解决问题要分为三个步骤。
一，事后记录事情的经过和结果。对自己诚实，是对他人诚实的第一步。
二，整理具体事件的来龙去脉。分析到原因，才能对症下药。
三，把改变落实到具体的活动中。这有五个方法。
积极的陈述代替消极的称述，积极的行动代替消极的行动。比如不同意别人的意见，既可以激烈的反对，也可以在肯定对方合理的因素以后，提出自己的替代方法。后一种办法显然比前一种更容易被人接受。
对可能出状况的事，进行预演。
找一个榜样，向榜样学习。观察优秀的人的行事路径，遇事想想他可能会怎么做。
分析拆解目标，循序渐进的改变。
对自己的进步，不断强化反馈，巩固效果。
210106：意愿导向的三个层次
【意愿导向的三个层次】
做人生规划，需要从自我导向，组织导向和社会导向三个层次考虑，不能偏废。
内心将来想成为什么样的人，这是自我导向。对于玩打仗游戏长大的孩子，可能就会希望成为将军或者领袖。
自我导向往往会发生变化。一个是受限于自身能力，比如小时候想当作家，但三年级发现写作文有障碍，遇到困难，自我导向就会改变。第二个是社会的影响。比如信息时代，学计算机成为一种风气，很多人都会转行来做程序员。这样的情况，就是社会导向的影响。
自我导向和社会导向不一致，人就会觉得活的很辛苦。
父母替孩子做选择，教育的同质化，都过分注重了社会需求，而忽视了孩子多方面的智力开发，影响孩子的自我导向。
大学专业蜂涌选择类似心理学等低需求岗位，过分强调自我导向，而忽略社会需求，毕业找工作就会困难。
介于个人导向和社会导向中间的一层，是组织导向。
企业内部团队调整，岗位调换，都是基于团队的需要，把个人安置在团队需要的位置上。这就是组织导向。
比如谷歌公司招收毕业生，通常不会事先给他们安排好特定的岗位，而是按照岗位需要不断调整。
如果你结合自己的意愿接受这样的调整，其实就是自我导向配合组织导向，也是一种团队精神。
我们和组织和社会能够健康的协同，就需要在自我导向，组织导向和社会导向中找到平衡。
210107：从计划导向到行为导向
【从计划导向到行为导向】
王阳明说过知行合一，那么先有知还是先有行呢？
认知层面，孔子把人分为三类，一类是圣人，他们知先于行，一类是聪明人，他们可以被教化，通过学习获得正确的认知，一类是普通人，非要遇到失败才能吸取教训。即「或生而知之，或学而知之，或困而知之」。
行动层面，圣贤从本心出发，自觉去做一件事。有的人为了利益采取行动。最被动的人是被逼着采取行动。即「或安而行之，或利而行之，或勉强而行之」。
知识阶层往往先知后行，没有太多机会接受系统性教育的人，往往先行后知。
先知后行属于计划导向，先行后知属于行动导向。
对大部分人来说，要做出有效进步，思路要有所调整，就是做事要从计划导向调整到行动导向。
为什么要调整呢？
一是因为知识阶层容易对知产生依赖，而忽视动手能力。毕竟纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
二是把自己放到社会的视野中，会发现这个社会的流动性很大。流动性不仅是空间，还有时间。社会变化的速率在加快，比如货币的变化，从金属货币到纸币，花了上千年，从纸币到信用记账，花了几百年，从信用记账到数字货币，一百年不到。
在社会变化如此之快的情况下，只按自己的计划来，是容易出问题的。
因此，计划要在行动中根据具体情况的变化加以调整。
行为会决定下一个计划是什么。
三是领导力的获得更依赖于行动导向。郭嘉之所以只是谋臣，不是领袖，是因为他仅仅在计划导向方面做到了极致。曹操之所以是领袖，是因为他擅长行动导向，几十年征战，很多战役都是遇到困境或险境之后，依靠适时的明智行动化险为夷反败为胜的。
四是如果你想要获得其他人没有的认知，只能靠自己的行动。也就是，要想在知的层次上超过别人，需要在行的方面比别人更努力。比如不过度依赖互联网二手信息，有价值的信息一定来自一手的资料。
在由行到知的过程中，过程和结果都很重要。经验=经验得到的结果+经验的过程。每做完一件自己过去不会的事情，让它变成经验，再上升到认知，就完成了进步的一次循环。这样不断地循环，就实现了有效的进步。
「学而知之，安而行知。」
210108：从盲目试错到科学试错
【从盲目试错到科学试错】
在有效进步的过程中，获得经验的速度越快，进步就越快。
经验不同于经历，经历谁都有，哪怕关在囚牢里十年，人也能获得十年的经历，但并没有获得相同时间尺度的经验。
那什么是经验？经验是一个人在日常生活和学习过程中，与周围环境相互作用的结果。
因此，离开了与社会生活的相互作用，经验就难以积累。这也是为什么十年囚徒只有经历没有经验。这也是为什么长期处于同一个环境，经验便会停滞不前。
经验简单讲，经验 = 过程 + 结果。这里的过程要可复制，这种独一无二，不可替代的经验，会形成一个人的知识和认知，从而改变一个人，指导往后的人生。
每个人获得经验的方式不同，也就完成了年龄和经验值的错位。巨婴和少年老成的人之间的区别在于，有效的经验有多少。
主动试错是我们积极获得经验的手段，也是之前提到的行动导向的一部分。但盲目的尝试和试错，不仅效率低还可能得不偿失。比如恋人之间开一个不合适的玩笑，可能损害两个人的关系。
为了获得最有效的经验，我们就要从盲目试错，上升到科学试错。
科学试错有五个步骤：
试错的适用场景，应该是你遇到困难，或者是要探索未知世界时。前提是不要为了试错而试错。
确定困难所在或者问题所指。
设想解决的办法，列举出多种方案。抱有这样的意识：总是要尝试寻找更好的方案。行动导向不意味着盲目行动，而是要理智行动。比如项目立项前要有论证环节，要至少提出两个方案。
不立刻实施方案，先理性推演不同设想的效果。论证方案的可行性，比实操测试成本要低很多，既省资源又省时间。
观察实践，对照推演过程，肯定或否定事先的假设，得出可信或不信的结论。
科学试错法的原则，一是聚焦原则，整体进步始于单点突破。即一点一点地去试，确认某个做法有效，再去试下一条。如果试到某一条，发现有副作用，也就定位问题原因了。切忌所有点一起上，这样没有控制变量，属于盲目试错。
二是通过迭代实现完美主义。我们的目标是最好，但他是通过每一次比原来更好而实现的，从来不可能一步达到最好。
因此，我们在过程中要容忍缺陷。
综上，学习是一个从经历和体验，到经验和认知的过程。经历和体验不是认知，而是做事和试错。
人要积极的，有选择的对自己的经历和体验做出回应，让自己适应环境，这就是经验的积累。
210109：封闭系统的胜利
【封闭系统的胜利】
去年的一件大事，苹果公司发布 M1 芯片。
它的表现好得惊人，比原先英特尔的芯片更快、更省电、还更便宜。
为什么 M1 芯片的表现这么好？
一个原因是，它其实不能算作 CPU，而是一个单片系统 （System on a Chip，简称 SoC），里面集成了中央处理器 CPU、图形处理器 GPU、机器学习芯片 NPU、安全芯片等等。
当代芯片的制造技术已经发展到不可思议的程度，海量的晶体管可以做进一块指甲盖大小的硅片。以前，不同的电路需要由不同的芯片提供，现在可以集成为一块芯片。
正是由于这么多组件做在一起，苹果才有办法，最大限度地优化电路，提高协同能力，节省电力。再加上，操作系统也是自家的，可以配合着修改底层，所以性能才能提高这么多。
我问大家一个问题，如果 M1 大获成功，其他公司会怎么反应？
答案很简单，别的公司不得不跟进。英特尔、 AMD、三星、华为等等迫于压力，就不能再单纯开发 CPU 了，而是必须开始搞自己的 SoC 芯片。
前一阵，生产显卡的 Nvidia 想要收购 ARM 芯片公司，可能就是这种考虑，想将 GPU 和 CPU 融合在一起，跟苹果抗衡。有消息说，谷歌也在开发自己的 SoC 芯片，用在 Pixel 手机和 ChromeBook。
SoC 的盛行会带来一个后果，因为它把许多功能集成在一起，大量使用自定义的逻辑和接口，封装成一个黑箱，而且每家公司的设计都不一样，所以 SoC 不可能是一个开放的、兼容的系统，只可能是封闭的专有系统。 目前的手机硬件，就是这种状况。
没人能改苹果的硬件，它的接口和规格都没有公开。以后，其他公司的系统也会是这样，个个都是黑箱，外人根本动不了。
这意味着，对于桌面设备来说，个人兼容 PC 时代就要结束了，以后兼容硬件的可选择性越来越小，市场上都是基于不同 SoC 定制系统的整机。比如，自己想要更换显卡，也换不了，因为都做进 SoC 了，Linux 想驱动这些 SoC，会更困难，因为专有硬件都是不开源的。
不仅硬件正在变成封闭系统，软件其实早就如此了。以前，只要一个浏览器，就能访问全部的互联网，现在不行了。微信、今日头条、抖音……这些都是封闭系统，把内容锁在自己的院子里，必须安装它们的 App 才能看，不支持 Web 浏览，结果它们都成功了。
这种趋势正在蔓延，越来越多的网站选择放弃 Web 变成封闭系统。用户在网站上只能阅读一部分内容，想要获取全部内容，就必须安装 App。由于它们的蔓延，互联网正在变成一个个孤岛，信息自由开放、互连互通的梦想，似乎比任何时候都要遥远。
封闭系统的最大问题就是，整个市场最终会被若干大公司主宰，它们控制了一切，这看上去就是现在的局面。
——来自《科技爱好者周刊》第 141 期
210110：资本狂欢下民工的辛酸
【资本狂欢下民工的辛酸】
拼多多员工因为脉脉上发同事被救护车抬走的照片被辞退，这件事正在网络上发酵，当事人也录制了十五分钟的视频，描述了这件事的来龙去脉以及自己的所知所想。
他爆出来拼多多很多方面，都对员工进行着极致的压榨，无论是办公环境，还是日常饮食，还是强制高强度加班，还是各种恶心的操作。
你在羡慕它超高额的薪资时，殊不知它好似一个奴隶工厂，而且被当成了奴隶一样对待的，居然是高智商群体。
很多人拼命读书，就是为了能成为知识阶层，不用经历农民那样面朝黄土背朝天，不用经历工厂工人那样被极致压榨。不曾想到，即便年薪几十万，却过着不像人该过的生活，像机器般运转，像奴隶般被压榨，还难以脱身。
这样的事情还会发生，拼多多的股价还会继续再创新高考。资本狂欢下，是很多民工的辛酸。
我时常在想，我们拼命工作的目的是为了更好的生活，如果生活质量被极致压缩，我们工作的意义在哪？
当人的主观能动性被压制，成为被剥削的工具，我们工作上的成就感和幸福感从何而来？
如果工作只是流水线的一个环节，高智商群体如何才能发挥出才干，为世界创造出更好的东西？
高智商群体不该被这样对待，愿王同学的声音能引起相关方的重视。
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