200601：为你的工作打分

【为你的工作打分】

黑石创始人苏世民说到过他认为的人才观。

「得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制定一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。」

想起几年前和老板们一起吃饭，其中一个同事讲最近发现了一些问题，看着闹心。在场的高 p 回了一句：「那你推动啊。」

当时我就形成了一种意识，做事情不能等着别人来催，要有主动的态度，认为正确的事情就努力去推，个人力量不足就上升问题获取更多的资源支持。

在问题终结者的角色上，我比很多对问题视而不见的人要好一些。在问题发现者的角色上，我却不如周围优秀的同学。

在寻求突破的道路上，常常虎头蛇尾。缺少专注，自然发现不了太多有价值的问题，没有问题，就没有方案，没有方案，就没有变化。

当分数累积到一定程度后，每增加一分，都是难以度过的坎，都有着天壤之别的差距。快速成长，不一定最快达到巅峰，厚积薄发，更容易突破天花板。人生不是一次短跑，而是旷日持久的马拉松，当迎接终点的时候，你为自己的过往经历打多少分呢？

200602：今晚在聊天

【今晚在聊天】

今晚在聊天，来不及写了。今晚同样是个意外的晚上，本来想讲讲不确定性，改天在讲。

200603：留白

【留白】

今天看到一个观点，是这样说的「

你不要把钱用尽，也不要把时间用尽；

也许用尽金钱投资，用尽时间工作，会提升效率；

但是，你失去了从容，也失去了弹性，最后失去幸福；

用尽不是人生，留白才是。
」

我觉得说的很对。很多事情的运行是超出我们的预期和想象的，我们需要为自己预留一些缓冲地带，可以在出乎意料的时刻得以应对，也可以用些许遗憾点缀生命的光彩。

200604：关注系统

【关注系统】

随着人类的进化，社会分工越来越精细化，一支简单的铅笔可能涉及很多工厂很多角色，一辆车它里边的零件也是由各个公司购置而来。你只要负责好自己做的那部分，整体就不会差。

可是社会协作是联动的，变化的。一个环节出现问题，可能就会推倒多米诺骨牌，最终系统瘫痪。

因此系统性的考虑问题，能尽可能的避免系统奔溃，反而可以更好运转。

所以工作中明确自己的位置，自己在整个系统中的职责，在与人交互的场景中，不能只是做对自己有益的事，要关心对整个系统有益的事情。

200605：如果不能去美国上市

【如果不能去美国上市】

中国的优秀技术公司，在国内上市的并不多，大部分在美国上市。如果以后美国不允许中国企业上市，那对国内会有什么影响？

这是一个假设的问题，还没有真的发生。但是，看上去很有可能。这里不讨论经济影响和政治影响，只关注对国内行业环境的影响。

说实话，我觉得，这会对国内的 IT 行业和从业人员，产生巨大影响。

大家都知道，上市意味着“变现”，创业可以得到回报了。最希望公司上市的，其实不是创业者，而是风险投资家，因为他们原始投资的动机，就是尽快获利退出。

由于种种原因，国内的风险投资，目前首选的退出路径，除了被大公司收购，就是去美国上市。万一这条路断了，风险投资家将大受打击，上市只能选择国内或者香港，这两个股票市场不如美国自由，监管和限制比较多，风险投资家未必愿意或者没有能力做到上市。

我认为，不能去美国上市，对国内影响最大的领域就是风险投资。 主要的退出路径没了，国内的风险投资可能将会萎缩。随之而来的影响是：（1）创业融资将变得困难，创业热会冷却，创业者减少；（2）程序员的挖角和跳槽也会减少，明星工程师的身价将会下降；（3）国内上市的创业公司将会增多，风险投资推动的并购也会增多。

——阮一峰，科技爱好者周刊

200606：遵守铁的纪律

【遵守铁的纪律】

我发现很多优秀的人，通常都会有一个或多个持之以恒的习惯，在固定的时间做固定的事情，就像军人遵守铁的纪律一样，无论遇到什么突发状况也可以坚持执行，即便有遗漏，也会想着补救。正是这种固定时间窗口做事的习惯，经过日积月累的沉淀，最终很多人能够厚积薄发，取得一定的成绩。

相比大多数人，对长周期高收益的事情总是三分钟热度 ，开始没多久就打退堂鼓。做事情的时候也常常会陷入懈怠，很少体会过令人兴奋的心流感觉，最终虎头蛇尾，事情搁置一边。什么都想做，又什么都不会成。辛辛苦苦却碌碌无为，时间飞逝却毫无积累。眼睁睁地看着曾经同一起跑线上的人远远的把自己甩在背后，却只能自我安慰说每个人有各自的活法。

上帝是公平的，每个人拥有的一天都是二十四个小时。这二十四个小时如何度过，每个人都有所不同，这需要我们自己去寻找答案。找到答案的人是幸福的，它让自己的时间符合了自己的价值，没找到答案的人是不幸的，它只能浑浑噩噩不知不觉地过完余生。

200607：不同阶段的压力

【不同阶段的压力】

我们小学的时候有交作业的压力，中学的时候有升学的压力，高三的时候有高考的压力，大学毕业有找工作的压力，找好对象有结婚的压力，生了孩子有育儿的压力，找了工作有事业的压力，带了团队有领导的压力，创办公司有运营的压力，上市之后有盈利的压力。

不同阶段会遇到不同级别的压力，就像升级打怪一样，你打倒的怪为你涨了经验值，帮助你有资格去挑战更厉害的怪。KO 不了你的，也许让你更 OK，没让你倒下的，也许让你更强大。承担多大的压力，意味着背负多大的责任。

经济独立前，父母对我们负责，经济独立后，我们对自己负责，结婚生子后，我们对家庭负责，参加工作后，我们对工作负责，带领团队后，我们对团队负责，建立公司后，我们对公司负责，公司上市后，我们对股东负责。

从被负责到负责自己到负责家庭到负责团队到负责企业甚至更大维度，所面临的压力和挑战都是指数级增长，解决问题的复杂度也在飙升。

从高维度往回看，很多压力是不值得一提的。尤其是被自己套住的压力，其实不难解，明确最差结果和兜底方案，然后顺其自然就好。难的是最差结果无法承受，兜底方案并不存在。

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