200413：最好是更好的敌人

【最好是更好的敌人】

在任何时候，「最好是更好的敌人」，或者说，任何进步都比没有进步好。

世界上很多事情，其实本身很难一步到位。很多时候，一些人无所作为不是因为不想做事，而是一根筋地追求最好，最后什么也得不到。

虽然说是要追求卓越，要实现最后的 1%，但是这并不意味着我们不可以接受部分改进。

很多时候，一个完美的结果需要完成很多改进，而不会一步到位。

如果做一个项目，一开始的目标就是完成所有的功能点，可能这个项目永远完不成。46% 不是一个完美的结果，但是它总比没有结果强。

缺一些功能的新版本确实让人不舒服，这个时候怎么办呢？是否再等一两天？

最好的做法是不等。因为可能永远没有完美的时候。将一个比原来更好一点儿的版本按时提供给用户，总比为了 追求一个完美的版本，最后什么都提供不了好得多。

虽然我们的最终目标是不断接近完美，但这个世界本来就不是完美的。认识到这一点，我们在生活和工作中就不会为了最后的一点点工作而永远无法把它们做完。

2 + 2 > 3 的道理谁都懂，做事情不怕慢，就怕停。

我为什么信奉保守主义哲学，因为它让我们能够从小事、身边的事、容易做的事开始，一步步改善我们的环境和社会，最终达到进化的目的。相比之下，很多理想主义者，他们要做的事情永远开始不了，更完成不了，最终在等待和扯皮中，让时间白白流逝了。

——来自 吴军「态度」第 5 封信

200414：找到自己的场

【找到自己的场】

人还是要找到自己的场，就那种能够吸引住别人的地方。

或许是高价值的内容，或许是精致的表达，或许是复杂局面的掌控，或许是不同寻常的经历，或许是一鸣惊人的成绩。

有了这些的铺垫，就完成了场的构建。这时候你再开口，周围就变得安静，目光全被你吸引。

此刻，你便成了最有魅力的人。

【生活的两种选择】

你是坐上了奔跑的火车，还是骑着悠哉的毛驴？

【好的文化】

有种好的企业文化是 简单直接，真实不装。

【从容】

什么样的能力承担什么样的责任，举重若轻，宠辱不惊。

200415：为无知买单，为无畏吞果

【为无知买单，为无畏吞果】

人还是要为自己的无知买单，为自己无谓的抗争承担后果。

今早人行道上骑车被交警拦了下来，交了五十块学费。在我之前和之后都有类似的情况。

有的人不理会交警的叫唤，扬长而去，另一个交警就说不要喊直接拦。

有的人为了逃脱交警制裁，面对着红灯，加速通过马路，还好没目睹惨状。

有的人明明理亏，非要无谓的争论，直到惹恼交警，说出一句：车扣了，人留下。

我知道自己是因为意识缺乏触碰了交通法，只能认栽，换个角度想，也是花钱上了一堂课。

遇到任何倒霉的事情，一定要认命，损失掉的不要总想着挽回，这样损失就被限制在了局部。

200416：关于 5G 的前沿信息

【关于 5G 的前沿信息】

今天获取到一些 5G 的前沿信息，我梳理了下，分享给大家。

5G 未来的应用场景，会围绕 3C 展开：Connection，Control，Convergence。连接，控制和融合。5G 既可以 to C ，比如穿戴式设备，移动终端，智能家居，虚拟商城，增强现实，4k视频，远程医疗，无人驾驶，休闲娱乐，也可以 to B，比如工厂远程通知，新零售的大量数据的流量统计和产品关注度采集，城市大脑，云端办公，农业生产。

截止目前，全球 5G 商用集中在中国，美国，韩国和欧洲。

5G 将成为引领数字经济转型发展的核心引擎，推动互联网格局由消费互联网转向物联网再转向产业互联网。

吴军说过新技术+旧产业=新产业。截止目前，已有以下 5G 技术应用。

5G+电网=智能电网。【用户用电信息采集，推动资源优化】

5G+直播=智能视频采播器。【大带宽，低时延，沉浸式体验，比如火/雷神山施工现场直播】

5G+工厂=智慧工厂。【高速连接，低时延控制，推进工厂生产的自动化】

5G+港口=智慧港口。【智能机械代替人工，全自动可操控】

5G+矿石采集=智慧矿山。【无人化作业，信息采集，安全生产】

200417：信息的半衰期

【信息的半衰期】

来源：阮一峰 的《科技爱好者周刊》

半衰期是一个物理学概念，指的是放射性物质减少一半质量（辐射衰弱）所需的时间。

这个概念其实很好理解。根据爱因斯坦最著名的质能公式 E=mc²，能量即质量，任何释放能量的物体都必然会减轻质量。

最近，我看到有人[4]提出了一个新的概念，他说信息也有半衰期。 信息的半衰期指的是，一半的信息量变得无关紧要或者彻底过时所需的时间。

以报纸为例，出版当天的价值最大，第二天再看，价值至少减半，所以报纸的半衰期是一天到几天。微信和微博的半衰期也类似，早上发的朋友圈，晚上就不太有人看了。至于即时消息或聊天的半衰期就更短了，只有几个小时。

当代社会的趋势是，信息的半衰期越来越短，有一个词叫做“快餐文化”。以前，一本新书可以在书店里卖几年，现在卖几个月就下架了，被新的出版物取代。大部分书籍的半衰期就是几个月到一年。

如果你写过软件文档，就会对半衰期有切身的体会。一旦软件版本升级，以前文档的价值立刻大减。我为 React 0.14 版写过教程，短短几年中，它的 API 至少变了三次，每变一次，原始教程的价值就降低一半。一算就知道，经过三轮半衰期，文档的价值只剩下八分之一。

我的建议是，不管你写什么，尽量写一些半衰期比较长的内容 ，这样有利于提高内容的使用价值（也是提高你的劳动的价值）。有些朋友喜欢发朋友圈和社交媒体，花了很多时间，但是内容马上就过时了，也没法重复使用。

顺便说一句，这个周刊的半衰期就很短，过了一周就很少有人看了。我也在想，怎样才能延长周刊的半衰期，使得它有更多被用到的机会。

200418：互联网里的边际成本

【互联网里的边际成本】

边际成本是经济学里的一个概念。所谓边际，就是新增带来的新增。边际成本就是指，每多生产或多卖一件产品所带来的总成本的增加。

传统行业里，边际成本一定是正的。

比如苏宁每多开一家店要服务更广半径的用户，它就必须考虑新增单店的运营成本。

比如传统出租车公司要想服务更多用户，就必须增加车辆购置成本。

比如传统酒店要想扩大用户入住容量，就要增加改造成本。

而对于互联网，边际成本可以降低到很小，甚至是零。

比如京东商城前期投入很大，甚至一直以来是亏损的。但随着入驻商户增多和平台用户增多。它的边际成本在递减，最后接近于零。那么总有一个用户数会让京东赚钱。

比如优步或滴滴，增加一辆车和一个司机的成本，对平台而言，基本忽略不计。

比如 Airbnb，致力于为用户提供住宿信息，但平台增加一间新出租屋的成本，对他而言几乎为零。

在互联网的作用力下，边际成本的结构发生明显的变化，这也冲击着行业格局在不断变化。现代人们通信方式从电报到短信再到微信，而费用从昂贵到便宜再到免费，也充分体现了这一点。

这也是为什么很多行业都要结合着互联网来做的原因。互联网的存在，让低定价变成现实，用户规模不再受到成本限制。

对于个人或企业，可以借助互联网边际成本趋向于零的优势，发展可复制的业务，实现更大规模的商业化。

200419：绩效管理的目的

【绩效管理的目的】

最近有些公司开始了年终绩效考核。今天先讲讲绩效管理的目的吧。

简单讲，终极目的是拿结果。

拆开来讲的话，就是从组织到个体，要经过设置使命梦想到战略，从战略到目标，从目标到 KPI，然后 PDCA(计划，执行，检查，处理)，最后完成结果。

对于一个 leader 来说，他要做的就是 定目标(计划)，追过程(执行)和拿结果(评估)。

定目标的过程是要和员工讨论，共同制定。同时持续追踪绩效，有效反馈和辅导。最终获得业务上的成功和员工个人的成长。

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