在什么重要问题上你与其他人有不同的看法?好的回答应该尽可能使我们看到未来。
任何可以使事情更易完成的方法都是科技。
垄断企业的三个特质:专利技术+网络效应+规模效应。
最成功的公司会先在一个特定的市场里占据主导,然后扩展到相近市场。
风险投资的回报并不遵循正态分布,而是遵循幂次法则。
个性化思考
- 在什么重要问题上你与其他人有不同的看法?好的回答应该尽可能使我们看到未来。
- 进步可以呈现两种形式,第一种是水平进步(照搬既有经验);第二种是垂直进步(探索新的道路)。
- 任何新方法,任何可以使事情更易完成的方法都是科技,这才是对科技的正确理解。
- 个人发生精神错乱很少见,但对群体、政党、国家、时代而言,精神错乱却很普遍。如果你能识别出那些不切实际的大众观点,你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。
- 应该将全部注意力放在你擅长的事情上,而且在这之前要先仔细想一想未来这件事是否会变得很有价值。
- 在一个人人看未来都迷茫的世界里,目标明确的企业总是被低估。
不是解释工作的重要性,而是解释为什么你在做别人从未想过要做的重要事情。这是唯一能让理由变得独特的方法。
获取垄断价值
在完全竞争下,从长远来看,没有公司会获得经济利益。如果你想创造并获得持久的价值,不要只是跟风建立一个没有特色的企业。任何公司在与同等实力的竞争者竞争时都会造成利润流失。在完全竞争中,企业着眼于短期利益,不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。
一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。一个企业今天的价值,是它以后创造利润的总和。
垄断企业的3个特质
- 专利技术。要比其他替代品好10倍才行。
- 网络效应。要在网络群组规模尙小时对初期用户已经具有价值。
- 规模经济。在刚开始设计时就应该考虑到之后的大规模发展潜力。
一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人,而且几乎没有其他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误的选择,而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。最成功的公司会先在一个特定的市场里占据主导,然后扩展到相近市场。(paypal的例子,Amzon的例子,Facebook的例子,Ebay的例子)
我们所在的世界不是正常的世界,而是处在幂次法则之下。撒网式投资这种方法通常会全盘皆输,因为风险投资的回报并不遵循正态分布,而是遵循幂次法则。
成功企业规划考虑的7要素
- 技术。具有10倍以上的突破性。
- 时机。技术、市场、政策等的时机。
- 垄断。在一个小市场抢占大份额。
- 人员。杰出的开发、销售、产品、设计。
- 销售。
- 持久。
- 独特。(特斯拉的案例)