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    • MVP思路：把重要的新功能/产品视为假设，通过不断的进行假设→实验论证，获得真实且有效的认知，做出真正对企业有利，对用户有用的产品/功能。最小可行产品（MVP）的流程：假设→开发→测量→认知，花最少的力气，最短的时间，经历一次完整的反馈循环，积累经证实的认知。

    • 很容易自以为清楚客户想要什么，也很容易在折腾了一堆东西后发现他们毫无意义。因此，经证实的认知必须要以从真实顾客那里收集到的实证数据为基础。

      • 我们所做的若和学习认知无关，便是一种浪费。
      • 不管某项工作在当时看起来多么重要，只要在开启认知流程所需之外的，都是浪费。
      • 如果我们开发出来的东西没人要，那么是否按时、按预算完成都无关紧要。