识别相关方

定义

定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响

作用

使项目团队能够组建对每个相关方或相关方群体的适度关注

节点

应根据需要在整个项目期间定期开展

• 项目进入期生命周期的不同阶段
  
• 当前相关方不再与项目工作有关，或在项目的相关方社区中出现的新成员
  
• 组织内部或更大区域的相关方社区发生了重大变更
  

  数据流向

  | 输入 | 工具与技术 | 输出 | | —- | —- | —- | |
  1. 项目章程

1. 商业文件

2. • 商业论证
     

• 效益管理计划
  
  1. 项目管理计划

1. • 沟通管理计划
     

• 相关方产于计划
  
  1. 项目文件

1. • 变更日志
     

• 问题日志
  
• 需求文件
  
  1. 协议

1. 事业环境因素

2. 组织过程资产

   |
   1. 专家判断

3. 数据收集

4. • 文件调查
     

• 头脑风暴
  
  1. 数据分析

1. • 相关方分析
     

• 文件分析
  
  1. 数据表现

1. • 相关方映射分析/表现
     
     1. 会议

   |
   1. 相关方登记册

2. 变更计划

3. 项目管理计划

4. • 需求管理计划
     

• 沟通管理计划
  
• 风险管理计划
  
• 相关方参与计划
  
  1. 项目文件更新

1. • 假设日志
     

• 问题日志
  
• 风险登记册
  
  |

名词解析

相关方分析

相关方分析会产生相关方清单和关于相关方的各种信息

• 组织内的位置
  
• 项目中的角色
  
• 项目的利害关系
  
  • 兴趣
    
  • 权力（合法、道德）
    
  • 所有权
    
  • 知识
    
  • 贡献
    
• 期望
  
• 态度（对项目的态度）
  

• 都项目信息的兴趣
  

  相关方映射分析/表现

• 权力利益放方格、权力影响方格、作用影响方格
  

• 相关方立体（综合了权力影响、权力利益、作用影响方格）
  
• 凸显模型（权力、紧迫性、合法性）
  
• 影响方向（向上、向下、向外、横向）
  
• 优先级排序