监督风险

定义

在整个项目期间，监督商定的风险应对计划的实施、跟踪已识别的风险、识别和分析新风险以及评估风险管理有效性的过程

作用

使项目决策都基于关于整体项目风险敞口和单个项目风险的当前信息

节点

在整个项目期间开展

数据流向

1. • 风险管理计划
     
     1. 项目文件
2. • 问题日志
     

• 经验教训登记册
  
• 风险登记册
  
• 风险报告
  
  1. 工作绩效数据

1. 工作绩效报告

   |
   1. 数据分析

2. • 技术绩效分析
     

• 储备分析
  
  1. 审计

1. 会议

   |
   1. 工作绩效信息

2. 变更请求

3. 项目管理计划更新

4. • 任何组件
     
     1. 项目文件更新
5. • 假设日志
     

• 问题日志
  
• 经验教训登记册
  
• 风险登记册
  

• 风险报告
  
  1. 组织过程资产更新

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名词解析

风险登记册-（监督风险）

监督风险阶段更新风险登记册，记录在监督风险过程组产生的关于单个项目风险信息

• 添加新风险
  
• 更新已过时的风险或已发生风险
  

• 更新风险应对措施
  

  风险报告-（监督风险）

  监督风险阶段，更新风险报告

• 单个项目风险的当前状态
  

• 整体项目风险的当前级别
  
• 有关的详细信息（最高优先级单个项目风险、已商定的应对措施和责任人，以及结论与建议）
  
• 收录风险审计给出的关于风险管理过程有效性的结论
  

风险管理过程