• 重点复习
  • 赶工/快速跟进的区别
  • 资源平衡/资源平滑的区别
  • 合同区别
  • 各种计划之间的区别
    • 应急计划
    • 全变措施
    • 弹回计划
  • 挣值管理
  • 风险策略
  • 常考的图作用
    • 帕累托图
    • ……
  • 五种组织架构的区别
  • 样本属性/变量样本的区别
  • 工具与技术
  • 质量成本
  • QA/QC的区别
  • 风险管理
  • 定性/定量的区别
  • 收尾过程组
  • 沟通方式
  • 赫兹伯格理论
  • 塔克曼阶梯理论
  • 实施整体变更流程
  • 成本的区别
  • 风险分类图