结束项目或阶段

定义

终结项目、阶段或合同的所有获得的过程

作用

存档项目或阶段信息，完成计划的工作，释放组织团队资源以开展新的工作

节点

开展一次或仅在项目的预定义点开展

数据流向

1. 项目管理计划

2. • 所有组件
     
     1. 项目文件
3. • 假设日志
     

• 估算依据
  
• 变更日志
  
• 经验教训登记册
  
• 里程碑清单
  
• 项目沟通记录
  
• 质量控制测量结果
  
• 质量报告
  
• 问题日志
  
• 需求文件
  
• 风险登记册
  
• 风险报告
  
  1. 验收的可交付成果

1. 商业文件

2. 协议

3. 采购文档

4. 组织过程资产

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   1. 专家判断

5. 数据分析

6. • 文件分析
     

• 回归分析
  
• 趋势分析
  

• 偏差分析
  
  1. 会议

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  1. 项目文件更新

1. • 经验教训登记册
     
     1. 最终产品、服务或成果移交

2. 最终报告

3. 组织过程资产更新

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