控制资源

定义

确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取比较的纠正措施的过程

作用

确保分配的资源适时的可用于项目，且在不需要时被释放

节点

需要在整个项目期间开展

数据流向

1. • 资源管理计划
     
     1. 项目文件
2. • 问题日志
     

• 经验教训登记册
  
• 物质资源分配单
  
• 项目进度计划
  
• 资源分解结构
  
• 资源需求
  
• 风险登记册
  
  1. 工作绩效数据

1. 协议

2. 组织过程资产

   |
   1. 数据分析

3. • 备选方案分析
     

• 成本效益分析
  
• 绩效审查
  
• 趋势分析
  
  1. 问题解决

1. 人际关系与团队技能

2. • 谈判
     

• 影响力
  
  1. 项目管理信息系统

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  1. 工作绩效信息

1. 变更请求

2. 项目管理计划更新

3. • 资源管理计划
     

• 进度基准
  
• 成本基准
  
  1. 项目文件更新

1. • 假设日志
     

• 问题日志
  
• 经验教训登记册
  
• 物质资源分配单
  
• 资源分解结构
  
• 风险登记册
  
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控制资源关注点

• 监督资源支出
  
• 及时识别和处理资源缺乏/剩余情况
  
• 确保根据计划和项目需求使用和释放资源
  
• 在出现资源相关问题时通知相应的相关方
  
• 影响可以导致资源使用变更的因素
  

• 在变更实际发生时对其进行管理
  

  名词解析

  问题解决

  

  人际关系与团队技能

• 积极倾听
  

• 沟通风格评估
  
• 冲突管理
  
• 文化意识
  
• 制定决策
  
• 情商
  
• 引导
  
• 影响力
  
• 领导力
  
• 会议管理
  
• 激励
  
• 谈判
  
• 人际交往
  
• 名义小组
  
• 观察和交谈
  
• 政治意识
  
• 团队建设