• 选项、立项
  • 授权项目经理
  • 识别相关方

  • 开启动会（initiating meeting）

    SMART原则

  • S：明确的

  • M：可测量的
  • A：可实现的
  • R：相关联的

  • T：有时限的

    项目成功标准

  • 满足项目管理测量指标

  • 项目目标的实现情况
    • 完成项目效益管理计划
    • 达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标（NPV、ROI、IRR、PBP、BRC）
    • 相关方满意度
    • 达到组织战略目标
    • 其他成功标准