我经常纠结于很多时候没有在做落地的事情（比如写代码），而是在想规划，讨论方案。其实知道做什么，如何做，比“做”本身更重要。难的不是落地，而是思考和对业务的理解。 而纠结于落地的事情，本质真是低维，是懒惰，不想思考。所以，我在想规划和务虚时不应该焦虑（包括了解一些业务资料，听一些业务分享，做规划，沟通会议，需求分析等），这才是你真正思考的时候。而很多人可能单纯专注于技术。

    当然，虚实一定要结合。只有仰望星空， 没有脚踏实地是不对的。