工作中少不了沟通和协作，但细察自己，还有很多待提升的地方。在此记录，以作指引。

    1 主牵事情要有自己的想法。
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    任何事情要有自己的想法，否则就容易受人言论左右摇摆，无法推进。毕竟，一个team要做成一件事情，每个人有不同的想法，每个人有自己的立场，或为私，或为公；不同于自己的想法实属正常，没有谁能无条件配合你。不同想法有可能是对的，有可能是错的，要有自己的判断。Owner要做的是将大家目标拉起，想法拉齐，听得进去建议，以正确的方式说服人，并有决策的意识、决心和责任。

    2 说话直接说重点

    有时说话太啰嗦，说半天没有重点，没有条理。比如：必要时（大家背景、认知已经基本一致）可省去一些铺垫词/话；最好直接说明问题要害，毕竟大家都很聪明，不需要太多介绍。

    3 不要空对空讲
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    以具体实例说明，不要说一些空想的场景，空想的场景确实可能存在，但说服不了人，而且有时让自己想太多容易纠结。