远见：如何规划职业生涯3大阶段

远见：如何规划职业生涯3大阶段
布赖恩·费瑟斯通豪
99个笔记

◆ 各方赞誉

职业生涯的概念也在不断演化，固守成规和心无定所都不是可取的做法

成长旅程中有三个定位：岗位定位，管理定位，行业定位。在28岁前，用岗位专业定位自己，你干啥最专业？32岁之前，用管理角色定位自己，你做项目、带团队、搞运营的能力怎么样？38岁前用行业品类定位自己，你在哪一个行业领域做到了顶尖？

《远见》告诉我们职业发展不是问答题，而是选择题。问答题可以让我们停留在舒适区，而选择题让我们跳出现在，布局未来。

◆ 前言 用新思维构建属于你的职业生涯

我们需要用新的方法来寻找工作，用新的方法来建立可持续的职业生涯。我们需要新的思维方式和新的工具箱。这不仅是方法，而且是稳定、经得起现实考验的策略，我们能用它们在新的职场中生存和发展。正确的做法并不是抛弃我们所知的一切，而是选出其中有用的部分，将它们置入全新的环境，并将传统的智慧与新的环境结合起来。

，虽然每个人身处的环境大相径庭，但他们的挑战核心并无差异。

我们的大学、研究生院和公司也许能教授世界上最好的技术和商业技能，但是世界各地才华横溢的人们却依然不知道，该如何将所有的建议、见解和最佳实践经验统合成一份连贯的职业规划，这令他们感到困惑和灰心。

构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。

◆ 01 远见思维：多行动，少忧虑

对大部分人而言，40岁之后的工作年数要比之前的更多。

第一阶段是强势开局的时候。你在职业上的努力必须着重于为前方的漫长道路挖掘和装备自己。你的学习曲线要比职位、职称更加重要。在这一阶段，要为职业生涯打好基础并建立起良好的早期习惯。

第二阶段是聚焦长板的时候。该阶段的首要目标是寻找自己的甜蜜区，即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。这个时候你要展现自我，让自己鹤立鸡群，想方设法平稳地走在那条收获最大的职场路径上。你要专注于自己的长板，且大可忽略自己的短板。要想了解第二阶段的更多策略和案例，请翻阅第9章。
第三阶段致力于实现持续的影响力，以及寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续职业道路。你要在第三阶段完成三个关键任务：完成继任计划、保持关联性，以及为自己点燃一团新的职业之火。

为了推动自己走完这段漫长的旅程，你需要大量的职场燃料。这种燃料有三个主要来源：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。

3．职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建

4．职业生涯并不是以线性或者可预测的方式发展的。

2．盘点职场清单，梳理你最有用处的技能、经验和关系。作为这份清单的一部分，你需要评估目前所处的职业生涯阶段，并描绘出职业生态系统。职业生态系统由对你获得的职业生涯成功至关重要的因素构成，包括你的联系人、专家团、同事和支持者。

在接下来的一年里，你最大的追求是学习新东西、获得影响力、体验乐趣，还是收获奖励？具体内容请阅读第5章。

实现职业规划要做到的5件事：学习职场数学，职场盘点，完成个人时间档案，运用职场路径向导，用5大问题挑战自己。

◆ 02 3大阶段，聚焦45年职业生涯

规划职业生涯就好比塑造一个品牌。你需要的是一件优质产品，它建立在优质的原材料之上。它需要有意义，它需要被改良和更新，它需要不断进化。

◆ 03 储备3大职场燃料

职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料，每一种对获得长远的成功都非常重要。
●可迁移技能；
●有意义的经验；
●持久的关系。

解决问题的能力：从某种程度上说，世界上任何一份工作都是为了解决某个问题而存在的。你能够分析问题并制订解决方案吗？当你面对一项挑战和一张白纸时，你是否有一两套能解决问题的可靠方法呢？

不管是与首席执行官还是与新员工对话，我都会在业务中运用的方法之一是，从“客户如何选购这一产品或服务”这个问题入手。

你擅长通过书面形式表达自己吗？你能通过几个有力的论据，将简洁的书面论点清晰地说出来，从而使别人信服吗？当你试着通过电子邮件说服某人时，有多少次能收到“了解，谢谢”这样的回复？你的电子邮件是否常会引发一场邮件战争？你能面对面地说服别人吗？你能在一群人面前演讲，使他们行动起来吗？眼下，世界上最好的说服渠道之一就是在线视频。你能凭借时长两分钟、以你热爱的话题为主题的视频吸引超过1000次的浏览量吗？

于正式的演讲，我会至少花费5个小时去准备台上的20分钟。如果你无法确保自己能在面对面沟通、书面表达与在台上和镜头前发言时做到说服式沟通，那就不如将它当成一项基本的职业挑战，从现在开始就投入时间。

●当两个人使用不同的说法描述同一件事情时，对话就发生了。你是否曾经在交谈时遇到过这样的情况：就在你说完的时候，有人用不同的话把完全相同的观点又说了一遍？这就是对话。
●当两个人使用相同的说法，但指的是不同的事情时，冲突就产生了。在谈论类似“效率”或“质量”这样的抽象概念时，这种情况就会时常发生。就连“守时”的概念在不同的文化背景下也有不同的意义。中东人和德国人对准时参加会议的理解是完全不同的。
●当双方没有任何沟通基础时，就会产生沟通断层。这时就说明这两个同事完全无法交流。

1．如何与别人进行眼神交流和握手。

所以，无论是创业、第二语言、跨国工作、志愿者项目，还是一段电子商务的经历，一系列有意义的经验可以建立起更坚实的职业生涯。张开双臂欢迎它们，主动拥抱它们吧，将它们纳入你漫长旅程的一部分。

职场望远镜
THE LONG VIEW
1号职场燃料：可迁移技能。
2号职场燃料：有意义的经验。
3号职场燃料：持久的关系，即职业生态系统。

◆ 05 4大黄金问题，评估职业价值

虽然增加初级联系人可以拓展你的人脉关系网，但它们只有被转换成更深层的关系时才能发挥重要的价值，这种深层关系的建立需要让这些人被你吸引，并跟着你行动。你可能拥有数以千计的初级联系人。但请记住，这并不是一场以量取胜的比赛，决胜的因素是质量和影响力。

导师倾向于倾听你做了什么，然后分享一些有助于你成功和奋斗的经验。

1．我是否正在学习和成长？
2．我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？
3．我体验到乐趣了吗？
4．我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？

在放弃一份学习和影响力得分都还不错的工作时，请务必小心谨慎，因为这些优势是很难复制的。

年度职业价值评估问题1：我是否正在学习和成长？
年度职业价值评估问题2：我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？
年度职业价值评估问题3：我体验到乐趣了吗？
年度职业价值评估问题4：我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？

◆ 06 100小时测试，合理投资时间

时间是你的人生货币。它是你唯一拥有的货币，而且也只有你能决定如何消费它。

当我们必须对时间档案做出艰难的权衡，削减一部分活动的时间时，我强烈建议你不要将某项非工作的重要活动彻底删除。你可以削减它，但尽可能地不要完全删除它。我们是被习惯驱使的生物，如果一个习惯被剪除，那么要重新建立就难上加难了。像教学、社区活动和健身这样的高效能部分只要有一丁点儿变化，都会让我们发生巨大的改变。

◆ 07 职场路径向导，做出正确的职业决策

如果你的价值观很明确，做决定就变得更简单了。
罗伊·迪士尼（Roy E. Disney）
做出有益决定的关键是尊重未来的自己。

你的职业理想是什么，或者至少假设一个你可能想要达到的目标。
你目前手上有什么职场燃料？
你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想？

[插图]

对某些领域和某些人而言，研究生学位无疑能增加些附加值。努力获取硕士学位的原因因人而异，但你需要确定它会给你的职业生涯带来什么样的特殊价值，思考它能否：
●增加你目前不具备的可迁移技能？
●帮助你重塑自我，改变职业生涯的方向？
●建立新的人际关系，并拓展职业生态系统？
●获得你目前没有的重要证书？
●加速你的探索步伐，即通过实践验证自己真正擅长和热爱的东西？

如果要成长得再快一点，你就需要一份满足以下条件的工作：
●你周围都是比你聪明的人；
●你有失败的机会；
●公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。

“有一种简单的方法可以看出公司里的人有多聪明，那就是看看他们在招聘时的挑剔程度。你应该选择一家招聘流程非常困难，往往也很冗长的公司，在这样的公司招聘中，你得先认识许多人、完成一个项目，并且通过几场令人精疲力竭的面试。尽管这个方法不能说百试百灵，但至少你知道公司里的其他员工都经历过同样的流程。”

意识到自己可能对现状和逃避风险存有偏向性，这一点很重要。同样至关重要的是，在做出职业生涯决策时厘清正确的思维方式，不要因为老板或猎头的压力而匆忙做决定。

在老板面前表达你的野心是一件健康而有益的事情，不过，你给出的目标应该与自己的职场路径和时间规划有关，而不一定是眼下的解决方案。如果你只给公司留出几天的时间对你的最后通牒做出回应，那就必须有承担后果的心理准备。

◆ 08 第一阶段：加添燃料，强势开局

有的人对自己想做的事情一清二楚，一走出校门就很快置身于令人满意的岗位上。他们是稀有的“独角兽”，但大部分人并不是。很少有人能确切地知道自己想要干什么，尤其是在刚刚起步的时候。

整个第一阶段往往长达15年，是一个学习和探索的过程，充满了尝试和错误。这时并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作，而是要找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。

首先，根据行业、位置、规模、公司知名度，以及朋友、家庭、就业辅导员等的推荐，列出一份可能对你感兴趣的10～20家公司的初始清单。

接着开始与这张目标清单里的公司和行业中的个人建立联系。一拿到目标公司的联系人信息，你就应该整理归档，包括公司的网站、电子邮箱地址、领英档案和电话号码。记录下你对每家公司采取的行动，以及对方的回应或下一步动作。时刻记得职位申请的最后期限。

随着求职进程的深入，你的面前会出现新的道路，显性目标的清单中也会增加一些新的公司和联系人。也有些公司的门会关上，这时就可以将它们挪到历史博物馆里去了。这是一种健康而且必要的过程。一定要管理好一份显性机会的清单，不要为了试图同时跟踪数百个机会而忙得焦头烂额。

将你的简历草稿给一位或多位信得过的顾问过目，比如身处这个公司或者至少这个行业的人。听取建议，一击制胜。

罗列一份长长的清单，将你相信能帮到你的人写下来。给他们排个次序，比方说，最近刚入这个行业的朋友和熟人就会很有帮助，目前做到该领域高管的人也肯定不错。还有，不要忘了那些对你很熟悉的支持者，他们能鼓舞你，并且真心实意地帮助你取得成功

当然，并非所有人都会回信，这很正常。欢迎来到这个拒绝的世界。

这个行业有什么特别之处？
●你喜欢或不喜欢这份工作的哪些方面？
●在你的公司取得成功需要哪类技能？
●你是怎么得到这份工作的？
●你们公司的企业文化是什么样的，与其他公司的有何不同？
●人们现在都是如何进入你这个行业的？（可能与过去有所不同。）
●有什么挑战会让你彻夜难眠？
●你认为这个行业的引领者是谁？
●你知道你的公司有什么合适的职位空缺吗？（直接问，没关系。）

●你能不能再推荐一家公司或一个人，让我跟它或他聊一聊？

外面的世界困难重重，但是没有人有资格抱怨这一点，总有人的情况比你更艰难。勇敢参战，坚持执行计划，你一定能成功步入职场。

你需要弄明白自己擅长什么、热爱什么，以及这个世界需要什么。

每一次成功都必得先经历10次尝试和前9次的失败。通过不断试验，才能发现真正的热情、道路或目标。他强烈建议人们在职业生涯的早期多多关注眼前出现的机遇和自己的反应，即你关注什么、你把精力放在哪里、你听信谁的声音，以及你选择阅读谁的文字。
每个成功的创业者都要直面

“白天严格遵循计划才能给夜晚带来开放的选择。”这句话提醒我们每个人，要给自己的生活保留一些发现新事物的运气。亚历克斯将运气列为成功的一个重要因素。但他并不是光靠运气找到音乐和数学的交集的，机会总是留给有准备的人。

了解更多公司情况，成为某方面的专家

如果你认真对待自己的职业生涯，那就需要了解更多的情况，搞清楚公司是怎么运转的：它怎么建立的，它的理念是什么，它如何赢利，它的关键人物有哪些，以及它的愿景如何。

可以在知乎的对应专题回答问题，我觉得挺有帮助的
>> 你可以在职业生涯的早期，选择一些专题去钻研，逐渐成为别人咨询的对象。你磨炼的不一定得是震惊世界的高深技术，一些常会出现的问题或专题就可以。

你可以在职业生涯的早期，选择一些专题去钻研，逐渐成为别人咨询的对象。你磨炼的不一定得是震惊世界的高深技术，一些常会出现的问题或专题就可以。

高效沟通，并选择正确的媒介

首先，话题是什么？我们的听众的注意力正在不同的电子邮件和会议之间快速切换，有一半的时间他们完全不知道我们到底在说什么，所以每一次你都要说得一清二楚。
●其次，写下你的三个重点，加上用于佐证的事实和原因加强说服力。这意味着你既有观点，又有支撑它的证据。
●最后，直白地说出你希望听众接下来怎么做。这样一来，你的沟通至少是有力和清楚的。这能让你领先于世界上80%左右的人。

问题在于你给公司带来的价值。搞清楚公司对你这个职位的期望是什么，尽可能完美地满足它。当你想要评估自己的绩效和报酬时，首先将你的贡献列出来，包括“硬”贡献和软指标。

例如，你有没有为公司带来收益和新客户，或者帮忙节省了公司的开支？有没有证据表明你让公司的顾客更满意了？你有没有发明在将来某一天能提高利润的新产品、想法或流程？你做的事情是否能提高公司的声誉，如发表一篇文章、参加一场颇受好评的演讲活动、赢得一个奖项等，或者是否为人才库增加了一些重要的新生力量？尽可能多地关注产出，而不是行动。光是做你的本职工作只能让你维系目前的职位和薪酬。

找你的上司一对一地聊一聊，最好再找至少一名导师沟通一下。问问他们，你所关注的优先事项和目标是否正确，也就是说，它们是不是对于公司及其业务有真正价值的东西，而不是细枝末节的小项目。问问他们，你的表现跟同事比起来又如何，你还能再做些什么，需要什么才能走向下一步。

它的目的很简单，就是让现在的领袖能更容易认识未来的领袖。

“生活不是线性的，它无法在教室里学会，而是要在实践中学。而最好的作品是在你不工作的时候诞生的。”

步入职场策略1：利用在读的时间储备早期形式的职场燃料。
步入职场策略2：制订求职作战计划。
步入职场策略3：积极参与校园招聘。
步入职场策略4：高效地进行在线申请。
步入职场策略5：用好你的关系。
步入职场策略6：与联系人见面之前，做些功课。
步入职场策略7：做好心理准备，找到第一份工作难于上青天。
步入职场策略8：不断探索。

◆ 09 第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

第二阶段最成功的领导者能出色地统一他们的热情所在和核心长板，同时在很大程度上忽视自己的短板。

既结合自身，又接地气的做法
>> 你要不断问自己这三个难题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？

你要不断问自己这三个难题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？

创造精通技能的秘方就是意愿和时间。“

我们都知道，当我们充满干劲时能钻研得多深。如果这个主题令我们感到兴奋，如果它能激起我们最深的好奇心，或者如果我们为了丰厚的利益而必须学习，那么我们就会投入明显更多的注意力。我们吸收的东西会沉淀下来。如果我们身在法国，需要学会他们的语言，或者突然爱上了一个不怎么会说英文的法国美女，那么我们在几个月内学会的东西就会比在4年的法语课程中学到的更多，而不管当时的法语课老师有多厉害。换句话说，我们的专注度决定了学习的深度。”

精通的能力并不是遗传的。如果我们愿意投入高专注度和足够的时间，就会精通任一技能。

保持一直向前的动力，就能持续成功

如果你想做什么事情，就找到那个做得最好的人，然后跟着他们做。

崇尚“技能冲刺法”，即以90天为一个循环，为提高某一项特定能力而进行周期性密集训练。这也反映出托德的成功哲学：这是一种持续改进的不间断过程；

用他自己的话来说，是“梦想要大，但前进的步子要小”。只要你能保持一直向前的动力，就能持续成功，即使中间有些挫折也不碍事。“总有些事情会失败，”他说，“这是不可能彻底掩盖的。但是你可以决定的是，是否从中吸取教训。”

可以多找几名导师，把眼光从目前的组织和派别的狭小圈子中解放出去，看看更广大的世界。我们能从其他领域学到什么呢？不要过河拆桥，要友善待人。

在想起曾经的那个少年时，查克为现在的成就感到自豪：“你必须自己帮自己开门，不停地问自己‘另一边有什么，我为什么不能去呢’。永远不要停下对未来的规划，要努力让自己成为幸运儿。”

我其实并没有什么真的低谷。我一直想着还能怎么样，接下来能怎么办。

在第二阶段初出茅庐的领导者面临的最大挑战之一就是，调整领导风格，从命令与控制转变为影响与感召。你需要学习如何调整巡航高度，当一架俯冲轰炸机。

不要选择和你相似的人，寻找那些能够增强你的长板和弥补你短板的人，并一对一地去了解这些参与者和候选人。探究一下他们的目标、信仰和关注点，看看它们与你的目标、信仰和关注点是否契合。

即便你是老板，也要明确地表现出你对其他人观点的理解。用你的耳朵来领导大家，不要只靠嘴巴。理清问题的前因后果，用自己的信念加以评判，最后做出决定。

●学习：我是否正在积累有助于成长的新的技能、经验和关系？
●影响力：我是否正在改变个人、公司，甚至整个社会？
●乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源？
●奖励：我是否正在积累经济价值？

1．诚实和契合。顶级候选人会展现出强大的个人价值，并且较多地谈到这些价值与雇主的文化之间潜在的契合性。

初任管理者的建议1：时刻注意你的仪容、态度和举止。
初任管理者的建议2：简洁地表达你的愿景，并且不停地重复。
初任管理者的建议3：尽快选好团队成员。
初任管理者的建议4：每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决。
初任管理者的建议5：表现得像个被人信赖的解答者。
初任管理者的建议6：你并不需要无所不知，而是应该多多找人咨询。

◆ 10 第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力

他将自己能够保持活力的原因归功于有意义的工作和每日的健身锻炼。蒂姆对成长和学习保持着一种健康的观念：“重要的不是管理你的职业生涯，而是管理你的学习曲线。你要让自己的学习曲线陡峭，要勇敢面对困难的问题，并自愿接受挑战。”
创业，开辟全新疆

我听过的最有用的建议是，停车熄火一定要慎重再慎重。但似乎只有少数人能够把这一点真正做好。对大多数人而言，能减速就最好只减速，不要完全停下来。这条建议还有后半句：“下车的时候音乐不能停。”也就是说，要在你过去这些年建立起来的乐趣和声誉还没失效之前行动。

“人们理应担当下一代人的导师。你并不比他们更聪明，而是更老迈。他们并不是比你更呆滞或没有价值，他们只不过比较年轻。年轻人有权利让自己的问题得到解答。”

◆ 11 如何做好职场父母

拥抱改变、永不惧怕未来，以及跟随灵感行动”。

好的，我来介绍一下自己。我通过_年的工作经验，成为在_和_方面的世界级专家（提供一两条引人注目的证据）。我因为_的原因离开职场X年。我现在想要做的事情是_。我做了大量功课，以此来了解你们的行业和公司的未来。结果令我感到非常激动，因为_。我想成为其中一员，我觉得我能为你们的成功带来_和_。

◆ 13 如何应对职场危机

应对职场危机的第一步应该是清晰客观地认识问题

年轻一代球员的经历与过去不同，现在信息量很大，节奏很快。年轻球员能立刻看到努力后的成果，在成为明星这一点上，实际情况比他们感觉的更加遥远。他们的期望太高了。现在的年轻人需要耐心，要尊重权威和指导。他们需要认识到成功需要时间，仅仅拥有一些信息并不意味着就拥有了智慧。”

我在学着说不。有些事情是我需要做的，有些事情可以交给别人来牵头。我也已经尽可能地减少出差的次数了

利用好奇和探索的武器培养技能和经验，建立起能抵挡不可避免的挫折的免疫系统；不断寻找自己的理想，如果不知道什么才是重要的，那么就回归人性；确保你的信心是有根据的，如果你的失败并不主要源于坏运气，那么就得采取行动，找出欠缺的关系或技能；不要让骄傲阻挡了重获新生的道路；你可能需要退一步才能海阔天空；坚持自己的核心价值观和真正的自我。

◆ 尾声 工作的未来

最脆弱的工作大部分本质上都是机械性和重复性的，比如从事写报告、做表格等重复性工作的办公室职员就很容易被软件取代，工厂工人也因为更加灵巧的机器人被开发出来而变得越来越危险。

受到打击最大的工作似乎都是些不需要社交技能的工作，而且在所有薪资层次上都一样。”