提名词的易错点
在提名阶段，你需要提交一份提名词（也叫推荐语），通过 200～300 字概要地介绍自己的能力。这份材料对提炼和概括能力有比较高的要求，通常由主管来写，也可以由你自己写，然后给主管审核。
4 点错误：
- 罗列事项
- 写得太虚
- 没有条理
- 画蛇添足
提名词的三大写作要点
- 提炼重点，抽象出 3～5 个和晋升强相关的关键能力点
- 虚实结合，提炼出关键能力后，必须要给 1～2 个案例证明
- 条理分明，通过排版让成果与亮点一目了然，不要让管理者费劲去找
提名词修改案例
反面教材
小明同学具备优秀的设计能力，承担过多个关键业务的设计和开发，是团队的核心骨干，熟练掌握 Java/Redis/MySQL 等系统，具备高并发系统设计经验，承担了多个关键项目的负责人。
修改之后的版本
小明同学具备优秀的设计能力，承担过多个关键业务的设计和开发，是团队的核心骨干，他的能力具体体现在以下三个方面：优秀的设计能力：
- 熟练掌握 Java/Redis/MySQL 等系统，具备高并发系统设计经验，其 19 年设计的 618 活动系统，线上峰值流量达到 TPS 20K；
- 熟练掌握业务：对业务很熟悉，负责 A 项目 /B 项目 /C 项目的需求分析、方案设计、代码实现，项目上线后运行稳定；
- 团队核心：能够承担关键任务的负责人，是 2019 年业务双十一的保障负责人，整个双十一活动流量峰值增长 10 倍，系统表现平稳，没有任何问题。
精选留言
圈圈gor
华哥，请多多指教，谢谢。
目前在外企，P6；
XX报表系统的主力研发，能够独立负责端到端的任务开发，在团队效率管理方面有突出贡献，主要表现如下：
1.独立完成用户需求分析、设计，并主导完成详细设计和编码的任务，及时整理相应文档并与其他同事分享回顾；
2.优秀的编码能力，经过代码重构后，新报表模板开发时间平均减少1.5天；
3.积极引入各种工具以及技术，优化工作流程，大大提高团队研发效率：
#1. 通过引入X工具，实现A工作自动化，由原本需要跨团队协助，几天的时间减少到3小时。
#2. 打通表单系统及发布系统，实现从表单创建提交，系统打包到上线自动化，将发布准备时间由半天减少到半小时。
#3. 完善现有代码规范，并引入sonarLint等工具，使得系统警报率同比减少90%。
4.对技术团队进行技术指导和培训，研究并推广SpringBoot及docker等新技术。
作者回复: 点评1: 第1点只有能力描述，没有案例说明
点评2: 第2点的案例没有说明重构前是多少天，如果重构前是2天，减少1.5天那么提升就很大；如果重构前是20天，减少1.5天并没什么用。
点评3: 第3点可以补充由此带来的业务价值，
点评4:
第4点没有说明结果，只说明了你做了这件事
点评5:
整体看下来，感觉第3点是重点，如果是这样的话，把这点放在第一条来说。
周平
双目扫地机器人产品的主力研发，双目扫地机器人方案从0到1搭建系统，在双目扫地机器人的技术演进中，起到关键作用。
目前该产品的主要功能已经完成。已经进入量产方案的确定当中。
圆满完成N次双目扫地机的演示任务，演示效果达到预期，给投资人留下好的印象。
圆满完成N次展会任务，就产品信息传递给预期用户。
说一下心路历程：
1.原来从0到1搭建系统，也算是。
我一开始觉得，刚搭建出来的系统，和成熟的系统比，非常弱，不值得一提。原来，并不是这个样子的。
我觉得我就喜欢从0到1搭建一个系统。
2.不喜欢夸自己，甚至有点抵触。我换个词给自己：：把工作梳理一下，提炼概括到一个高度。 让我有了动力。
- 从0到1 是关键词，我差点忘了。 幸亏想起来了，感觉加上以后，有点亮点了。
作者回复: 点评1:
前面说从0到1，后面又说是演进，那是从1到2到3了么？如果是这样的话，“在双目扫地机器人的技术演进中，起到关键作用”这句话就太虚了，起到什么关键作用？你是架构演进的设计师，还是架构演进的核心开发者？这里要换一种更明确的说法
点评2:
“目前该产品的主要功能已经完成。已经进入量产方案的确定当中。”虽然还没有量产，但是可以补充业务预估的量产数据，例如“预计1年出货100万，销售收入XX万，利润XX万”
点评3:
两个N次都是只有“量”，没有“质”，可以补充一些重要展会和客户的信息，例如你在广交会上演示和在公司演示，两者的意义是相差非常大的。
点评4:
所有的内容其实只说了一件事，这个可能并不能全面展现你的能力。建议从不同方面分类来说明，让自己的能力看起来更完善和立体。
Geek_6e76ef
背景：非大厂，约等于P7（自封的）
- 深挖业务
1) 主动承担项目全业务组件(含其他非本项目团队的组件)疑难问题攻关；
2) 重构最复杂的xx特性，被作为优秀案例(TOP3)在产品线分享经验；
3) 设计场景化接口方案，将客户二开对接周期从3个月降低到24小时。
2. 传播知识
1) 组织并主导xx能力提升专题和xx专项培训约30场，为团队赋能；
2) 输出设计文档、问题定位与案例分析、xx专项等文档60余篇；
3) 指导并评审开发团队设计工作，提出建设性意见，引导团队深挖。
3. 提升效率
1) 设计并开发问题定位分析工具，解决跨组件定位需要沟通交涉的问题，90%的问题定位周期从24小时降低到3分钟；
2) 建设自动化单元测试平台，将以往的复杂的手动测试变为按需无感自动测试，将单元测试周期从小时级降低为0(，无需干预，代码提交后自动生成报告).
作者回复: 建议1：第一类你写的是“深挖业务”，但是给的3条案例都是技术上的，前后不符，可以改为“全面的技术能力”，因为你的3条案例是不同的技术点：问题攻关、重构、接口设计。
建议2: 疑难问题攻关需要给出至少一个案例，例如“线上JVM内存溢出”、“android 8.0 偶尔闪退”这种。
建议3: 培训和文档只有量，没有“质”，你可以补充类似“某篇文章是10月TOP5文章”，如果实在没有那就只能这样写了。另外，设计文档这些不能单独算，因为是项目需要的，只有培训文档、公司内部或者网上平台发表的技术文章才算。
建议4: 建设性意见、深挖这些太虚了，看不懂具体是什么意思
建议5: 提升效率部分写的不错，但总的字数稍微多了点，可以将“解决跨组件……问题”、“将以往……测试”这类去掉
若有收获，就点个赞吧
0 人点赞
