虽然写 PPT 已经是很大的挑战了,但其实讲 PPT 的难度还要更大。因为大部分人平时都缺少这方面的锻炼机会,不知道怎么讲才好。讲太少了担心没讲透,讲太多了又担心显得啰嗦,或者增加出错的机会。
经验一:做一个演讲者,而不是一台复读机
上一讲我分享过一个写 PPT 的技巧,把 PPT 当成提词器,而不是讲话稿。同样的道理,在讲 PPT 的时候,你要做一个演讲者,而不是一台复读机。也就是说,你不要照着 PPT 念,而应该根据 PPT 上的关键词和语句,适当地展开说明。
另外还有一个小技巧,讲的时候要结合 PPT 的布局,根据从左向右、从上往下的顺序。因为评委看 PPT 的时候是按照这个顺序来看的,你不要跳着来讲,不然会增加评委理解的负担。
经验二:有效页 1~3 分钟,总时间 20~30 分钟
不管是晋升 PPT 还是各种技术会议的演讲 PPT,你都可以根据有效页的数量来估算时间。什么是有效页呢?它是指去掉封面、所有目录页、Q&A、鸣谢页、封底、广告页、二维码页等过渡类和引导类页面之后,剩余的内容页。
一个有效页的讲解时间建议是 1~3 分钟,平均控制在 2 分钟左右。为什么是这个时长呢?因为如果时间再短一些,讲完后评委没什么印象;时间再长一些,讲完后评委只知道你讲了很多,但具体讲了什么就记不住了。
经验三:自述讲 What,答辩讲 Why
我们不要在自述环节就把内容全部讲完了,一是因为时间不够,二是因为不知道评委到底关注哪部分内容。如果我们讲了一大堆,评委都不感兴趣,反而浪费时间。
我在上一讲介绍的用来写自述材料的 STAR 方法,讲的就是 What。那么针对这些 What,常见的 Why 有哪些呢?我总结在了下面这个表格里,供你参考。
经验四:无论多忙都要安排模拟面评
除非出了线上的重大事故,否则对于申请人来说,晋升的优先级是最高的,毕竟 2~3 年才参加一次晋升,我们应该做好充分的准备。
俗话说得好:“临阵磨枪,不快也光。”无论多忙,我们在参加面评之前都要模拟一下,上战场之前把枪再磨一磨。
具体的方式有两种:
- 第一种是自己试讲,你找一个会议室(实在没有会议室也可以在自己座位上),打开 PPT 演示模式,试着讲几遍。
试讲的时候要注意两点,一是要发出声音,不要在心里默念;二是计时,如果试讲的时候发现时间太长,就要调整 PPT 内容或者减少某些内容的讲解时间了。
- 第二种方式是内部模拟面评,协调部门内的高级别人员扮演评委的角色,对你进行一次模拟面评,流程和正式面评一样,你先在自述环节讲 PPT,然后在答辩环节回答问题。
这毕竟只是模拟面评,内部高级别人员的关注点不一定就和评委的关注点完全一致,不能因为内部模拟面评感觉不错就放松警惕,多做点准备总是没错的。
一些常见的疑问
1. 面评的时候是用自己的电脑来讲 PPT 吗?
特别注意两点,一是把相关材料整理到统一的地方,避免答辩的时候在电脑上到处找;二是答辩前给自己的笔记本电脑充满电,并且关掉无关的应用,保证电脑性能。
2. 坐下来讲还是站着讲?
一般建议坐着讲。因为答辩的地方就是公司普通的会议室,空间不会很大,站着讲也不太方便来回走动。而且评委都坐着,你站着的话,讲的时候更容易紧张。当然,如果你具备了演讲技巧,并且非常自信,那么站着讲看起来会更有气势一些。
3. 要不要和评委拉家常套近乎?
没有必要。
4. 讲的时候突然卡住了怎么办?
其实关系不大,如果超过 3 秒你还没想起来,就不用想了,直接跳到后面能想起来的地方接着讲。关键是不要紧张,别搞得后面的内容也讲不好。因为即使你卡住了没有讲,如果评委关注的话,后面的答辩环节还是会问的;如果评委不关注,那么不讲就更加没什么影响了。
5. 讲的时候被评委打断了怎么办?
这种情况说明评委觉得你太啰嗦了,没有讲出重点,比较浪费时间。所以你需要立刻调整讲法,对于还没有讲的页面,翻到之后不要急着开口,留 3 秒左右的时间想想,在这一页的内容里,评委想听的重点是什么。
当然,最好的方式是在内部模拟面评的时候就识别出来,提前规避掉“耗时太长,讲得太啰嗦”的问题,把 PPT 和自己讲述的内容调整到最佳状态。
小结
- 做一个演讲者,而不是一台复读机,对照 PPT 上的关键词或者语句,适当展开说明。
- 按照有效页数量控制时间,一个有效页 1~3 分钟,总时间 20~30 分钟。
- 自述环节讲 What,告诉评委你做了什么,结果如何;答辩环节讲 Why,告诉评委你做事的依据,背后的思考、逻辑、方法论、经验和教训。
- 无论多忙,正式面评前都要安排内部模拟面评,提前适应并规避问题。