面评技巧导学
所谓“面评”,就是评审阶段的当面交流,包括写 PPT(前期的材料准备)、讲 PPT(晋升自述)、答辩(回答评委问题)等环节。你需要介绍证据,回答提问,向评委证明自己达到了目标级别的要求。
晋升 PPT 的常见误区
- 晋升 PPT 的形式越炫酷越好
- 晋升 PPT 列的事情越多越好
- 晋升 PPT 的内容越详细越好
标准的晋升 PPT 框架
具体要求:
- 结构清晰:比如用金字塔原理或思维导图来讲解思路,用时间线模型来讲解发展历程,用架构图来讲解系统,用流程图来讲解业务,用 UML 类图来讲解代码等。
- 重点突出:在 PPT 上,将核心内容提炼成 3~5 点,让评委能够快速理解你要讲的内容范围。无论是总体上要讲的事项还是每个事项的亮点,都应该遵循这个思路。
- 与实际讲述内容匹配:你要讲什么,PPT 就配合呈现什么,最忌讳的就是讲的内容和 PPT 内容不相符。
一个标准的晋升 PPT 应该由三个部分构成:
第一部分:自我介绍
第一部分是 1~2 页的自我介绍,包括三块内容:
- 基本信息, 也就是你的姓名、所在团队和业务、当前级别、申请晋升的级别等信息
- 当前职责,也就是你当前主要的职责,比如参与或负责哪块业务、是否带团队、团队规模多大、担任了什么关键岗位(比如项目负责人、系统 owner)等
- 工作经历,也就是以前在哪里待过,做过哪些重要项目
- 如果你参与了一些关键项目,也可以把这些项目的名称写上,但不要超过 3 条。
- 其次是现公司的经历,如果你在现在的公司待的时间比较久,中间换过几个业务线,这部分也需要写上
前公司的经历,格式是:
- 在职时间 / 公司名称 / 最高职位
业务线格式:
- 在岗时间 / 业务线 / 最高职位 / 关键项目
第二部分:自述材料
第二部分是 10~15 页的自述材料,用来向评委展现自己能力。
自述材料总体的写作指导思想就是金字塔原理,围绕“我达到了 xx 级别的要求”这 1 个中心主题,设计 3~5 个核心论据,每个论据分为背景、任务、行动和结果 4 个部分展开。整个结构就像金字塔一样,中心明确,层次分明,逻辑清晰。
第三部分:辅助内容
第三部分是 1~3 页的辅助内容,包括两部分:
- 自我总结,用能力矩阵或者区块的形式,把你的核心能力再提炼总结一下,让评委有一个整体的印象。
- 发展规划,结合自己的发展目标(比如这次由 P6 晋升 P7 之后,还想继续晋升到 P8)、业务的发展趋势、自己的不足等情况,设定一个综合的发展方向和路径。
小结
- 写晋升 PPT 的时候有 3 个常见误区,分别是形式越炫酷越好,列的事情越多越好,内容越详细越好,这些都是我们要注意避免的。
- 好的晋升 PPT 有 3 点要求,分别是结构清晰,重点突出,与实际讲述内容匹配。
- 标准的晋升 PPT 框架可以分为 3 个部分,首先是 1~2 页的自我介绍,其次是 10~15 页的自述材料,最后是 1~3 页的辅助内容。其中自述材料最重要,总体的写作指导思想是金字塔原理。