一、 项目建议

1、项目建议书概念

项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件（如小项目无需申请，则不用项目建议书），是该项目建设单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

注：项目建议书不会特别具体，主要聚焦于框架

2、项目建议书内容

项目建议书应该包括的核心内容如下
（1）项目的必要性；
（2）项目的市场预测；
（3）产品方案或服务的市场预测 ；
（4）项目建设必需的条件。

二、 项目可行性研究报告

1、投资必要性
根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2、技术可行性
主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

3、财务可行性
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。

4、组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5、经济可行性
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6、社会可行性
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7、风险因素及对策
主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据

三、 项目招投标

该部分内容将在后面的法律法规专题课程中进行集中学习