一、生命阶段

1、项目从启动到收尾所经历的一系列阶段构成了项目的生命周期。

2、大多数项目生命周期定义阶段顺序通常从技术上可以划分阶段：立项（系统规划）、开发（系统分析、系统设计、系统实施）、运维及消亡四个阶段。（理发微笑）

3、按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾等 4 个典型阶段。

4、阶段与阶段的关系：
①顺序关系：一个阶段只能在前一个阶段完成后开始，多个阶段完全按顺序排列；
②交叠关系：一个阶段在前一阶段完成前就开始（快速跟进）。

二、项目生命周期的特征

1.成本与人力投入在开始时较低，在中间执行期间达到最高，当项目接近结束时迅速回落。

2.风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。

3.在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱；做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高。