建立信任 为下属考虑,关心他们的痛点,焦点,兴奋点 包括工作和生活,以及可能的人生规划 能力范围内做一些能力或者物力的帮助 帮助员工 解决他们遇到的工作问题,而非我们要解决的问题 帮他们整理思路,问问题 分享自己的经验 激励员工 参与式管理,参与到员工的工作中 正面激励,多鼓励少批评,尤其900010后 征集意见,让大家参与决策 抽出时间和大家单独交心,增加亲密感 尊敬比喜爱重要(法 > 理 > 情) 执行公司制度 执行考核排序 与员工保持适当距离