1. PK文化2. PK形式3. PK细节4. PK玩法5. PK流程 1. PK文化内部PK越激烈，外部PK越容易比、学、赶、超 2. PK形式你想在哪改变，就在哪PK 3. PK细节公开、公平、公正不能强迫，可以引导PK金额是双方可承受范围（月薪的3~5%）PK的结果一定是可以量化的平级PK，不能越级PK领导者带动原则奖的兴奋，罚的害怕在PK时，先交PK金必须公众承诺，且书面认定 4. PK玩法 PK对赌目标押宝奖励旅游奖励礼品总裁套餐（总裁吃饭作陪） 注意点： 必须正能量必须保证安全 5. PK流程保证PK目标可以更好落地 制定公司总目标分解目标，从头上有指标让人兴奋地奖励方案找到优秀的人带动先兑现上一轮的承诺，再进行本轮PK营造PK氛围领导帮助员工梳理目标，制定可行的执行措施，并不断赋能，助力他完成目标
