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1. 晋升的意义

浏览 69 扫码 分享 2022-09-28 23:40:21
  • 1. 晋升管理存在的问题
  • 2. 设置生涯规划的原则
  • 3. 员工的需求
  • 4. 岗位粘性

    1. 晋升管理存在的问题

    2. 设置生涯规划的原则

    3. 员工的需求

    4. 岗位粘性

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        • 组织架构
          • Part1丨 组织系统概论
            • 1. 组织系统学习方法
            • 2. 为什么学习组织系统
            • 3. 组织系统学习目标
            • 4. 组织系统模块组成（上）
            • 5. 组织系统模块组成（下）
          • Part2丨调研与分析企业
            • 1. 企业背景说明与分析
            • 2. 企业流程改革
            • 3. 企业机制改革
          • Part4丨组织架构
            • 2. 六级组织架构
            • 3. 组织架构部门设置
            • 4. 六级组织架构设置方法
            • 5. 中心制司机设置及匹配岗位
            • 6. 关键岗位工作职责
          • Part5丨结算核算与财务能力
            • 1. 消费制度与财务能力
            • 2. 结算定价表之一级结算
            • 3. 结算定价表之二级结算
            • 4. 结算定价表之三级结算
          • Part6丨岗位价值评估
            • 1. 岗位价值量的用途
            • 2. 海氏法岗位价值评估
            • 3. 海氏法评分量表
            • 4. 海氏职务分析指导图表
          • Part7丨价值薪酬
            • 1. 薪酬概述
            • 2. 价值薪酬之内部公平法
            • 3. 价值薪酬之外部K值法
            • 4. 价值薪酬之层级法
            • 5. 薪酬设计概念
          • Part8丨企业提成与分红体系
            • 1. 薪酬结构
            • 3. 直接营销提成之菲尔德
            • 4. 结构化营销提成
            • 5. 公司分红
            • 6. 项目系数制分红
            • 9. 超产奖设计
          • Part9丨薪酬改革与薪酬运用
            • 薪酬改革
            • 薪酬设计步骤
          • Part18丨晋升体系
            • 1. 晋升的意义
            • 2. 晋升的综合评估
            • 4. 晋升标准
        • 中恩总裁九大机制
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          • 1. 企业文化
          • 2. 企业战略
          • 3. 人才机制
          • 4. 产品机制
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