2. 企业战略

战略简述

战略是一门专业研究持续增长的学科；赚钱 → 赚大钱 → 持续赚大钱
一个企业只能在企业家的思维空间之内成长；战略思维，即方向（重点）决策
企业成功 = 战略 x 组织

企业发展阶段

第一阶段：我行，一切都行
第二阶段：我行，一切不行
第三阶段：大家行，我行

企业战斗力

战略具有前瞻性

战略具有前瞻性，一般为长期，也有相对的短期战略
战略和机会导向的不同：

1. 机会导向：有什么做什么

2. 战略导向：成为什么找什么

   1. 定标

   即愿景，成为第一

   2. 定位

   为了更容易成功

   3. 定力

   逆人性经营自己，顺人性经营他人

   4. 定计划

   战略规划，一般为1~3年，或者3~5年

   5. 定人才

   6. 定组织

   人聚 → 心聚 → 心胜
   组织内部要有战略共识；有原则不乱，有规划不忙 → 激励全员

   战略具有市场性

   战略决定当下做什么，才有未来
   战略决定生死，能力决定快慢
   

   如何做战略

   胜而战之（上兵伐谋）
   

   战略规划

3. 战略需要聚焦

4. 管理需要精细化：规模小，人效高，利润高