五级工资制主要适用于工资并非全部收入，仅仅是保障工资，占总收入的50%以内的企业，为了追求内部相对公平可考虑此方法

第一步：从价值量转化为工资

首先计算出价值比，然后计算出价值量差和价值量差对应的工资，最后每个岗位加上最低工资即可得出每个岗位的工资
计算逻辑如下：

  1. 首先确定最高工资15000元，最低工资3000元，两者差距为12000元
  2. 然后确定最高价值量为1140，最低价值量为304，两者差距836
  3. 计算单一价值量对应金额为12000/836=14.354
  4. 计算岗位薪酬，即每一个岗位减去最低价值量后，分别乘以14.354，得出每个岗位高于最低工资以外的收入；该收入再加上最低收入3000元，即为本岗位的薪酬

最后计算出来的岗位工资如下表：
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第二步：从工资转为五级工资

将工资分为五级，分别为欠资格、期望、合格、胜任、超胜任；将现有工资统一放在合格一档，级差设为15%，采用定额制，即可计算出五级工资
说明：
如果五级工资低于当地最低保障工资的需要调整到最低保障工资以上
不容易晋升的岗位，级差可以进行调整
如下表所示：
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第三步：从五级工资转为固定和绩效工资

以固定工资和绩效工资的分配比例为70%:30%进行计算，那么固定工资与绩效工资如下图：
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