什么是临界?
临界的概念来自物理学,在物理学中,因为能量的不同而会有相的改变,相的改变代表界的不同,当某一事物达到相变前一刻时我们称它临界了,而临界时的值称为临界点。
例如:冰 -> 水 -> 水蒸汽,冰在0摄氏度时会变成水,而水在100摄氏度时会变成水蒸汽,0摄氏度与100摄氏度就是水的临界温度。还有导体由普通状态向超导态转变时的温度称为为超导体的转变温度,或临界温度,用Tc 表示。
临界点模型是高度非线性的,系统在某个点被“引爆”产生突变,一个很小的改变就会产生巨大的影响。
一、临界点的常见模型
常见的有物理学的渗透模型和临界质量,传播领域与渗透模型相似的信息渗透模型,医学中传染病的SIR扩散模型,金融领域的盈亏临界点,企业管理的安全边际,数学里面的驻点,还有技术领域的技术奇点等等。这些概念都与临界相同。
1、渗透模型
物理学领域的渗透模型是指当水积累到一定程度时,能够通过地面渗透到地下。
信息渗透:如果信息不是那么逼真或不是那么有价值,就不会被传播;但是一旦它越过了一个重要的阈值,它会开始加速传播。信息通过人际网络传递,也存在渗透现象。
而在森林火灾模型中,当树木的密度较低时,由闪电引发的任何火灾的规模都很小,最多只会蔓延到几个格点。当树木密度变得足够高时,再被闪电击中就会导致森林大火。
这里的森林密度是存在一个临界点的,当密度低于这个临界点的时候,即使闪电击中任意一棵树,也很难发生整个森林的大火。当超过这个临界点,大火蔓延至整个森林的概率就快速上升。
2、传染病模型模型
该模型与扩散模型的不同之处:被感染过的人被治愈后可以重新被感染。假设被治愈的概率为a,如果人们被治愈的速度快于感染的速度,这种疾病就不会广泛传播。
3、物理温度临界点
使物质由气态变为液态的最高温度叫临界温度。每种物质都有一个特定的温度,在这个温度以上,无论怎样增大压强,气态物质都不会液化,这个温度就是临界温度。
4、金融盈亏临界点
当企业收入和成本相等的经营状态,即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态。
二、临界点效应启示:
不管是物理领域还是其他领域中的临界,都有一个共同的特点。那就是在临界状态下增长1所带来的结果将会带来质的飞跃,而在达临界质量之前增长1,我们可能什么都不会发现。
就像水从1度增长到99度的时候只会保持水的状态,而只有在99度的时候增加1,才能变成水蒸汽。这两种状态下分别增长1所带来的结果却截然不同。
一杯水在99度之前都还是水,只有到达99度之后的提升,便突破质的变化,我们在读书积累知识时往往也会有类似的体验。
临界点效应最常见就是在长跑中,在你跑了一段时间后,会感到全身乏力,呼吸困难,再也不想多跑一步,但只要你咬紧牙关坚持一会,就会度过这个“临界点”。然后,呼吸顺畅起来,两条腿也很轻快了许多,你甚至觉得比刚出发还要有力气,于是你就能跑出很远的距离。
在工作生活中,我们也会碰到临界点现象。在一段时期内,工作进展很慢,生活到处碰壁,如果不能跨越这个临界点,我们会吃尽失败的苦头。若要跨越它,需经历更多的考验。
但如果你能满怀信心地坚持下去,就会挺过临界点,进入一种新的境界,不再害怕所面对的更长更困难的挑战,并且在迎接挑战的过程中得到一种身心乐趣、一份成就感和一份自信。
三、跨越临界点的策略
临界点很重要,有时候再坚持一下,到了临界点,就会发生质的变化。
同样是长跑,坚持训练的运动员的临界点来的比较晚,而且持续时间也不会很长。临界点来的晚好处就是,一些简单的事情就不需要跨越临界点,比如你长跑的临界点在5公里,那跑3公里,就很轻松,无需穿过临界点就可实现。
延后或快速跨越生活和工作中的临界点,跨越临界的方式有很多,第一确定临界目标,第二尝试新模式,第三构建新系统。
1、确定临界目标
做事之前,先确定我们的临界目标,有清晰目标,并专注于目标的人才能够成功跨越临界点。这个过程如同挖井,确定方位,向下努力,直到跨越出水临界点,就会大功告成,不断地更换目标,白费了很多力气,也更容易失败。
2、尝试新方法
还是挖井,我们可以改进模式,运用工具。先制造了一台打井机,在打井机的帮助下,就非常容易跨越临界点,打出水来。迁移到工作上,就是可以用计算机来替代我们做一些简单重复的无价值部分,也可以设计程序,运用计算机帮助我们进行数据分析,决策辅助,帮助我们更高效地工作。
有时尝试不同方法,会带来意想不到的结果。
3、构建新系统
在进入新领域、遇到新问题或学习新技能时,试着构建一个系统,用系统思维的方式去处理往往会更好。
譬如我们先构建了一个打井并能保证出水的系统。先使用检测工具,检测地下有没有水,多深处有水(确定清晰的目标)。不同深度的井,我们使用不同型号的打井机,并且我们还有一套打井机的维修保障规则。
在这样一个系统中,我们所向披靡,每次都能跨越临界点,有条不紊地达到目标。
总结
临界点是我们生活中的一道槛,一些人的多次失败就是因为没能跨过这道槛。智慧的人会专注于目标,使用新思维,新技巧,新关系等新模式帮助行动,或者构建一套系统以使自己的潜能被激发出来。
好的事情在转机出现前,可能很长时间都没有明显的反馈,大部分人都是在这里放弃的,所以对我们有利的事物,更需要在临界来临之前多点耐心,不要放弃,即使放弃也要到达临界之后再决定。
对我们有害的事物,不要让它增长到临界状态才警觉,因为这时候大概率已经晚了,而且所造成的后果可能是不可逆的,所付出的代价也会成指数递增,例如环境污染,物种消亡等。
学习临界思维模型时常让我想起破茧成蝶的过程,只有突破了某个临界点,我们才能从一个层次进化到更高级的层次,如果我们不能达到跨过临界点,那么永远都会被这个“壳”所束缚,也不会变成美丽的蝴蝶,更不用说见到美丽的自然了。
来源:https://www.madewill.com/thinking-model/critical-point.html