工程是GitLab项目的性能、可用性和安全性的主要倡导者。产品管理优先考虑所有的计划，所以工程部门的每个人都应该参与产品管理优先排序过程确保我们的项目在这些领域保持领先。下面的列表应该提供一些关于每个工程团队在发布计划中应该倡导的计划的指导方针：

    • 审查我们的支援小组的修正。这些问题被标记为support-fix标签。你可以过滤打开的太太。
    • 作为工作的结果，致力于高度优先的问题分类.这是我们对社会的承担，我们需要包括一些能力，以检讨罗范椒芬议员或就社会人士提出的缺点所进行的工作。
    • 改进功能的性能和可伸缩性。同样，ProductTeam应该参与这些问题的定义，但是Engineering可以通过明确定义推荐的改进来领导这里。
    • 改进我们的工具链，以提高效率。