欢迎来到公司营销手册

公司营销团队包括内容营销、企业活动、公关(公共关系)、文化营销和设计。公司市场部负责管理GitLab品牌和公司的信息/定位。该团队是营销网站的所有者,并监督网站战略。公司营销发展一种全球性的、综合的沟通战略,在全球范围内执行,并通过本地化和垂直化在区域内执行的活动,使现场营销能够适应和应用全球战略。公司营销也确保产品营销,外联,和营销和销售发展的方式,以扩大我们的全球品牌。

品牌个性

GitLab的品牌的个性体现在我们所做的每一件事上。无论我们是在与财富500强首席信息官一起举办一场华丽的晚宴,还是在黑客马拉松上,还是在.gitlab.com…上讲述我们的故事,都无关紧要。在我们所有的交流方法和观众中,GitLab的个性表现在我们的沟通方式上。
我们的个性是围绕着四个主要特征而建立的。

  1. 人类:我们像说话一样写作。我们避免使用流行语和行话,而是简单、清晰、真诚地进行交流。我们善待人。
  2. 能力:我们有很高的成就,我们以坚定的信念与人沟通。我们做事都很有效率。
  3. 古怪:我们接受不同的观点。我们接受基于其优点的新想法,即使它们违背了普遍持有的准则。
  4. 谦卑:我们关心的是帮助我们周围的人完成伟大的事情,而不是关心我们个人的成就。

这四个特点共同作用,形成一个真正的GitLab团队成员,社区,并与我们的观众相关的个性。如果我们是quirky不存在human我们可能会觉得怪怪的。如果我们是competent不存在humble我们可能会被视为傲慢。
GitLab有一个高目的…我们希望在我们周围的人身上激发一种冒险的感觉,让他们和我们一起为实现这一使命作出贡献。

声调

下面的指南概述了用于所有书面公司通信的一套标准,以确保所有GitLab的公共通信在声音、风格和个性上的一致性。
看见博客编辑风格指南为了更多。

关于

GitLab社区

GitLab是开源项目一大群贡献者。全球2000多人为GitLab的源代码做出了贡献。

GitLab公司

GitLab公司是一家基于GitLab开源项目的公司。GitLab公司是我们社区的积极参与者(请参阅GitLab CE的管理获得更多信息),以及提供GitLab,一个产品(见下文)。

GitLab产品

GitLab是一个完整的DevOps平台,作为一个应用程序交付。见产品电梯螺距以获取附加消息。

声调

我们作为GitLab说话时所使用的声音语调应该始终由我们的内容策略…最重要的是,我们将我们的受众视为共谋者,共同定义并创建下一代软件开发实践。下表应有助于进一步澄清:

我们是: 我们没有:
在我们的社会中是平等的 优等的
博学 万事通
移情 惠顾
直截了当 长篇大论
不敬 不尊重
嬉戏 滑稽
乐于助人 专横
透明 不透明

我们用简单易懂的语言尽可能简单地解释事物。
我们对事物保持幽默感,但不要轻视我们的用户或客户面临的严重问题或问题。
我们使用的是俗语和俚语,但要谨慎(不要看上去太努力了!)
我们用包容、性别中立的语言.

更新新闻页面

增加新的新闻稿

  1. 在www-gitLab-com中创建一个新的合并请求和分支。
  2. 在您的分支上,导航到source然后press并单击releases文件夹.
  3. 使用以下格式添加新文件YYYY-MM-DD-title-of-press-release.html.md.
  4. 在文档开头添加以下内容: ```

layout: markdown_page

title: “Title of press release”

```

  1. 将新闻稿的内容添加到文件中并保存。确保包括任何链接。重要的是,在段落结尾的句子之后不要有任何额外的空格,否则你的管道就会中断。在文档的末尾也不能有额外的空行。所以,在复制和粘贴来自Googledoc的新闻稿时,一定要检查这一点。

    更新/press/#press-releases页

    添加新闻稿后,请确保也更新索引页,以便将其链接到/press/#新闻稿.

  2. 在同一个分支上,导航到data然后到press.yml档案.

  3. 向下滚动到press_releases:,然后滚动到最新的日期新闻稿。
  4. 在下面,为你的新新闻稿添加另一个条目,使用与其他的格式相同的格式,确保你的对齐是正确的,并且破折号和单词开始在相同的列中。
  5. 新闻稿的URL将遵循文件名的格式:/press/releases/YYYY-MM-DD-title-of-press-release.html.

    更新最近的新闻部分

  6. 每个星期五,公关机构都会发送一份顶尖文章的摘要。

  7. 产品营销将更新Recent News部分最近列出的顶部。一次显示10篇文章。要避免格式化错误,请在页面上复制和粘贴前一项,并使用新覆盖率的详细信息进行编辑。您可能需要在网上搜索要上传到的缩略图。images/press,如果该出版物的覆盖率尚未在页面中列出。如果您上传了一个新图像,请确保更改image_tag.

设计

请求设计帮助

  1. 在相应的项目存储库中创建一个问题。
    1. 的任务about.gitlab.comwww-gitLab-com项目.
    2. 对于所有其他与营销相关的任务,请在企业营销项目.
  2. 在问题描述中添加所有相关细节、目标、目标、资源和链接。也@提到将要参与的团队成员。
  3. 设定到期日(如果可能的话)如果您需要他们更快,ping@卢克在#营销-设计斯拉克渠道和我们将尽我们最大的努力,以适应,但不能保证交货。
  4. 添加设计Website Redesign(如适用)在你的问题上贴上标签。

    这个设计问题追踪器

    这个设计Label帮助我们找到和跟踪与设计团队相关的问题。如果您创建了设计为主要焦点的问题,请使用此标签。

    项目优先次序

    根据设计团队的自由裁量权,设计项目的优先次序将基于对市场营销的直接影响。
    为了更好的了解企业营销项目优先级,您可以查看设计发行板.
    设计项目在www-gitLab-com项目可以使用网站标签。项目的优先次序about.gitlab.com可以在网站发行委员会.
    任何设计要求,如果不符合市场营销的目标和目标,将给予较低的优先级,并在时间允许的情况下加以考虑。

    设计接触点

    设计团队有相当广泛的影响,并在几乎所有的营销工作中发挥了很大的作用。设计接触点范围从GitLab网站打印担保品、购物卡和名片。这包括但肯定不限于:

    网络与数字

  • 重新设计、更新和维护GitLab网站
  • 博客帖子封面和图片
  • 登陆页面(活动、网播、活动和特色营销)
  • 采购商店(商店设计和新产品)
  • 展示甲板和资产
  • 广告宣传
  • 电子邮件模板设计

    现场设计与品牌建设

  • 营销设计系统

  • 会议亭设计
  • 横额及标志
  • 装饰条
  • 事件专用滑板
  • 特定事件的品牌(例如,GitLab世界巡回赛、团队峰会等)
  • 名片
  • 一个传呼机,讲义和其他印刷品抵押品。
  • GitLab品牌指南

    内容设计

  • 宣传录像和动画

  • 社交媒体宣传资产
  • 网络广播抵押品和资产
  • 电子书
  • 白纸
  • 信息图形与图表

本着“每个人都可以贡献”的精神(以及版本控制和SEO),我们更喜欢网页而不是PDF。我们将实施print.css组件,以便打印PDF仍然可以用于活动和面对面的会议,而不会引起版本控制的头痛。

品牌指南

要下载GitLab徽标(以各种格式和文件类型),请查看我们的新闻页.

GitLab标志

GitLab徽标由两个组件组成:图标(Tanuki)和字标记:
企业营销(C4005) - 图1
GitLab最常见的代表是徽标,在某些情况下,仅用图标来表示。GitLab很少被单独的字标记所代表,因为我们希望建立单独的图标(例如耐克swoosh)的品牌认知度,并通过将它与GitLab单词标记配对来实现。

标志安全空间

安全空间充当徽标或图标与其他视觉组件(包括文本)之间的缓冲区。此空间是所需的最小距离,等于GitLab字标记的x-高度:
企业营销(C4005) - 图2
企业营销(C4005) - 图3
企业营销(C4005) - 图4
x-高度还确定图标和工作标记之间的适当间距,以及图标相对于字标记的正确比例:
企业营销(C4005) - 图5

The Tanuki

这个Tanuki是一种非常聪明的动物,在一个团队中一起工作,以达到一个共同的目标。我们觉得这象征着GitLab的使命每个人都能做出贡献价值,而我们开源管理.

GitLab商标和徽标指南

GitLab是GitLab公司的注册商标。欢迎您使用GitLab商标和徽标,但须符合创意共享属性非商业共享4.0国际许可证…最新版本的GitLab徽标可以在我们的新闻页.
根据CreativeCommonsLicense,您可以使用GitLab商标和徽标,只要您向GitLab提供属性并提供到该许可的链接。如果您对徽标做了任何更改,您必须声明这一点,以及属性,并在相同的许可下分发。
您对GitLab商标和徽标的使用:

  • 不得作商业用途;
  • 不得暗示或暗示你或你对GitLab商标或标志的使用得到GitLab的认可,或对你或你使用的GitLab商标或标志是否得到GitLab的认可造成混淆;及
  • 可能不会暗示或暗示你以任何方式附属于GitLab,或者在你是否以任何方式附属于GitLab的问题上造成混乱。

不当使用GitLab商标和徽标的例子:

  • 不能在任何根URL中使用GitLab名称,包括诸如gitlab.company.comgitlab.citool.io.
  • GitLab商标和/或徽标不得用作任何非GitLab材料的主要或突出功能。

    使用其他标志

    在约.gitlab.com网站上使用的徽标应该始终是全彩色的,并且使用该徽标所有者提供的规范,这通常可以在所有者的网站上找到。在整个站点中找到的信任标记组件是唯一的例外,应该使用中性色调:
    企业营销(C4005) - 图6
    红木标志也不应该有面部特征(眼睛,耳朵,鼻子…)。它意味着保持中立,但它可以被配饰。

    颜色

    尽管这个品牌一直在发展,但GitLab品牌目前由六种原色组成,它们被广泛应用于各种营销材料中。

    十六进制/RGB

    企业营销(C4005) - 图7

    排版

    GitLab品牌使用的是SourceSansPro字体系列。报头(H1、H2等)总有一个600的重量(除非在特殊情况下使用,如大,自定义引号)和正文文本总是有一个400的重量。不应给标头自定义类,它们应该单独用作标记和标记(h1、h2等)。除非发生罕见情况,否则不应改变其大小或重量。这是印刷标签。
    H1: Header Level 1
    H2: Header Level 2
    H3: Header Level 3
    H4: Header Level 4
    p: Body text

    纽扣

    按钮是任何设计系统的一个重要方面。按钮定义了对行动的调用,它会引导人们到其他地方,与相邻的内容相关。以下是应该在整个营销网站中使用的按钮及其类:
    按钮内的文本应简洁,不超过4个单词,不应包含粗体文本。这是为了保持简单,直截了当,并限制混淆按钮的位置。

    主按钮

    主按钮是实心的,应该是默认使用的按钮。根据内容的颜色方案,可以根据内容的背景颜色使用紫色或橙色固体按钮。这些主按钮应用于白色或较浅的灰色背景或任何与按钮颜色有较高对比度的背景。它们也应该是%a标记,这样它就可以在其他地方链接起来,并具有可访问性。按钮也应该被赋予类。margin-top20如果按钮与上面的内容之间缺少空间。
    主按钮1
    .btn.cta-btn.orange

    主按钮2
    .btn.cta-btn.purple

    辅助按钮

    有时需要两个按钮。这将出现在一些地方,如我们的就业页面,在这里,我们有一个按钮来查看机会,一个按钮可以查看我们的文化视频。在这个例子中,两个按钮都是实心的,但是一个被认为是主按钮(橙色),另一个是次要按钮(白色)。纯白按钮的css类是
    .btn.cta-btn.btn-white.
    企业营销(C4005) - 图8
    这是正确使用两个按钮,都是坚实的,但不同的颜色基础上的层次。如果背景为白色或较浅的颜色与白色背景按钮的对比度不佳,则应使用鬼按钮作为辅助按钮,并应将其颜色与旁边的主按钮匹配,如下所示:
    不要:不要使用这些鬼按钮样式作为独立按钮。它们被证明不如实心按钮有效。在许多研究中…它们只应用作辅助按钮,紧靠已存在的实体主按钮。下面是辅助按钮的类:
    次级按钮1
    .btn.cta-btn.ghost-orange
    次级按钮2
    .btn.cta-btn.ghost-purple

    图像学

    图标是GitLab品牌的一个有价值的视觉组件;它为网页、广告或幻灯片的整体视觉语言和用户体验做出了贡献。GitLab图标目前由“标签图标”和“内容图标”组成,详细说明如下:

    标签图标

    标签图标旨在支持可用性和交互。这些内容可以在网站的交互元素中找到,例如导航和护目镜.
    企业营销(C4005) - 图9

    内容图标

    内容图标旨在为网页上的内容提供视觉上下文和支持;这些图标还与我们的插图风格有直接的关联,使用粗体轮廓和填充颜色。
    几个例子包括我们的事件登陆页资源页.
    企业营销(C4005) - 图10

    品牌监督

    偶尔旧GitLab标志仍然使用在合作伙伴网站,图表或图像,并在我们自己的文档。如果您在使用中遇到我们的旧徽标,请通过在市场营销问题追踪器。请包括一个链接和屏幕截图(如果可能的话)在描述的问题,我们将跟进,以使它更新。感谢您对我们品牌诚信的贡献!

    GitLab产品UX指南

    本指南的目的是提供书面标准,原则和深入的信息,以设计美丽和有效的GitLab功能。这是一个活的文档,将在我们迭代时进行更新和扩展。

    GitLab设计系统

    我们已经将GitLab接口分解成一组原子部件来组成我们的设计系统,睡衣…睡衣包括信息,如我们的原则,组件,使用指南,研究方法,等等。

    品牌资源

  • GitLab图标(Web RGB和打印CMYK)

  • GitLab标志(Web RGB和打印CMYK)
  • 打印就绪事件一-寻呼机
  • 颜色调色板和排版可在品牌指南
  • 授权经销商GitLab Virtuoso徽章

    资产库

    图标

    图标模式

  • GitLab图标模式

    社交媒体

  • 概况资产

    模板

    展示甲板


讲者

参加活动/演讲的GitLab团队成员
  • 如果你有兴趣找出演讲的机会,加入#CFP脱衣舞频道。会谈的最后期限可在Sack频道和主GitLab中找到事件电子表格.
  • 如果您想要帮助建立一个演讲,想出一个演讲机会的想法,或者让一个有兴趣的客户在营销项目中使用CFP提交模板并标记任何相关的事件问题。完成尽可能多的信息,我们将为您提供后续步骤。我们很乐意尽我们所能提供帮助,包括公开演讲辅导和制作幻灯片。
  • 如果有您想参加的活动,正在参加,演讲,或者提议演讲,并且您希望得到GitLab的支持来参加这个活动,这个过程如下:

    1. 请与你的经理联系,请其批准出席/讲话。
    2. 在得到你经理的批准后,你的活动/与事件页面并向艾米莉·凯尔提交合并请求。
    3. 如果您的旅行和费用不包括在会议,GitLab将支付您的费用(交通,膳食和住宿的日子,上述事件发生)。如果这些费用超过500美元,请你的经理批准。在预订您的旅行时,请使用我们的旅游门户网站,提前预订,并像自己的钱一样花钱。注意:在您的活动/约定被添加到活动页面之前,您的旅行和费用将不会得到批准。
    4. 如果您正在发言,请在将其添加到“事件”页面时,请在说明中注明您的发言。
    5. 如果您还没有在演讲者页面请加上你自己。
    6. 我们建议随身带行李和/或贴纸。有关订购事件的信息,请参阅此页面上的注释。
      查找和建议发言者并向CFPs提交报告
  • 演讲者门户:在我们的网站上可以找到演讲、演讲人简报和演讲者的目录。查找发言人页面…如果你想进入我们的演讲门户,并且有兴趣被考虑到任何即将到来的演讲机会,请随意添加到这个页面并提交一个MR。

  • 如果您有客户有兴趣发言,开始在营销项目中使用CFP提交模板,并标记任何相关的事件问题。完成尽可能多的信息,我们将为您提供后续步骤。我们很乐意尽我们所能提供帮助,包括公开演讲指导。

    客户扬声器

    为了提高我们与社区的参与度和连通性,我们很高兴为我们的销售(Sal‘s、TAM’s、SA‘s、Professional Services)和支持团队提供激励,让客户参与到任何GitLab提交活动中。

    spiff标准-只适用于提交我们的用户会议系列。

    spiff将为符合下列条件的每个客户扬声器提交支付费用。
  • 客户行业是金融服务、银行、保险、电信、联邦政府机构、软件或嵌入式软件。

  • 客户市场细分市场规模很大,具有战略意义,或者在500强中处于领先地位。这份清单
  • 建议的演讲是为我们的公司或现场活动之一(AWS,KubeCon,Do,开放源码领导峰会,请与技术福音其他可能适用的)
  • 客户cfp必须在cfp关闭之前提交,并由技术福音小组在被提交之前。
  • 演讲者的职称必须是主管或以上,并且/或是其所在领域和所涉主题的主题专家。

    资格
  • SAL,AM,AE,TAM,SA团队成员均符合资格。

    支出
  • 如果符合上述标准,则在提交CFP后,支付额为500美元。

  • 我们将在接受谈话后再支付500美元。

有关帮助客户接受提交的意见,请参见如何让你的演讲被接受(视频)或安排与技术福音团队成员。


企业活动

任务说明

  • 企业活动小组的任务是:

    • 展示GitLab在各方面的价值和优势
    • 为问题提供创造性的解决方案
    • 提供特殊服务
    • 建立持久和信任的供应商和内部关系
    • 把每个人当作我们最有价值的客户对待,包括GitLab团队成员。

      企业活动团队处理什么?

  • 主办活动(有5000多人参加的活动,也有全球观众。)也有一些例外。有一些较小的事件,我们处理由于观众的性质,以及意识和思想领导的立场,我们试图建立一个公司)。

  • 拥有的事件
  • 内部事件(贡献大小的活动)

    • GitLab贡献,我们的内部公司和核心社区活动
    • 我们也是所有内部销售活动的DRI-斯科、部队管理计划、奖励旅行、SQS、QBR。参加公司活动的人员必须在25人以上。

      企业活动战略/目标

  • 品牌

    • 对于赞助的活动:让GitLab品牌在15%的活动观众面前。40,000人的活动,我们希望得到4,000多个领导(10%)和5%的一般意识和能见度与更多的品牌和活动围绕参与。
    • 人的接触-跟踪线索收集,社会互动,创造的机会的数量,推荐,目前的客户见面,和质量时间花在每一次互动。
    • 受众最低要求-数量,相关性(我们的买家角色,思想领袖,贡献者),接触(思想领袖?),和持续时间的用户/买家的旅程考虑。
  • ROI
    • 与需求促进运动和现场营销紧密合作,以确保事件的结果和接触到正确的受众。
    • 超过最低的投资回报率的任何事件,也有一个需求源或场组件-5至1管道,以花费在一个一年的期限内。
    • 目的是使现场活动的每一项成本保持在100美元左右。
    • ROI计算器我们的目标是使5倍的ROI的管道集中事件,但这可以用来估计我们可能获得的回报,从一个事件。
  • 思想领导与教育

    GitLab提交用户会议

    请回顾我们的事件决策树,以确保企业营销是一个事件的适当所有者。如果不清楚谁应该拥有基于决策树,请发电子邮件至Events@gitlab.com。

    事件执行

    有关事件执行说明,请参阅营销事件页面有关详细说明和用于确定所支持的事件类型的标准。

    GitLab活动现场最佳实践


装饰条

为各种事件做好准备-请参阅“事件”页面的详细信息。

所有的搜索请求、创建和供应商选择都由公司营销团队处理。

  • 我们的目标是得到我们的愉快和/或有用。我们想要创造出多才多艺,易于储存和运输的物品。
  • 作为一家拥有50多个国家的团队成员的偏远公司,我们的团队经常要进行奇迹般的旅行。
  • 考虑到这一点,我们试图运输的东西是耐用的,轻的,不太可能卡在海关。
  • 我们努力使小批量,限量版和主题收集为社区收集。
  • 大型企业活动将有定制的红木贴纸在小规模运行,只有在特定的活动可用。
  • 每个季度都会制作特定区域的贴纸设计。
  • 我们的目标是以一种不需要太多时间执行的方式执行->自助=>网上商店

    社区和外部装饰条请求

    如果您想为您的团队或活动获取一些GitLab文件,请将您的请求发送到sponsorships@gitlab.com(由社区宣传小组).
    在你的请求中包括:

  • 预计客人人数

  • 最佳运输地址
  • 电话号码
  • 你想要的那种

我们现有的物品可以在网上商店找到。建议至少提交您的索要请求提前4周从事件发生之日起,我们可能无法满足您的要求。

内部GitLab 装饰条订单:

  • 事件暂停(对于FM和社区):要请求GitLab为您参加的活动,请参阅下面的说明。
    • 该事件必须在3周或更长的时间内为所有的物品和物质的要求。匆忙运输不是一种选择。
    • NorAm现场营销和社区关系应该通过电子邮件联系我们在纳德尔的事件运送。让他们知道你想要什么,何时何地需要它。他们会把你的包裹和退货标签一起寄出,以便把剩下的东西运回他们的仓库。我们有一份已批准的产品清单,你可以从纳德尔那里订购。任何新的项目必须由品牌团队批准品牌一致性-纳德尔将电子邮件所有最终设计给品牌团队批准。
    • 不是在现场营销或社区关系?您可以通过电子邮件订购小事件。sponsorships@gitlab.com…包括所需日期、发货地址和所需物品/数量。该请求将在后端得到社区小组的批准。所有要求必须在三周或更长时间内提出。您可以在5个工作日内得到响应。
    • 纸张/印刷抵押品:高效率,我们不为事件定制打印资产。我们避免印刷材料,因为它们立即过时,并有助于支持减少浪费的努力。
    • 我们有一个活动包横幅和桌布…接触events@gitlab.com如果你想借用这个设置。您将随返回标签一起送货。
    • 对于更大的订单(数量在100或100以上的贴纸),请不要在商店中查看,而是使用我们的角质骡子帐户或pingdsumenkovic@gitlab.com…请注明地址、日期和订单数量。
    • 如果您的订单有任何问题,请发电子邮件events@gitlab.com带着你的担忧。
  • GitLab团队成员斯瓦格-如果你想从GitLab的商店订购什么东西,我们有一个折扣代码,你可以使用30%的折扣(可在频道描述中找到)。请查看搜索通道以获取代码,以便在商店在结账的时候。
  • 我们有专为客户会议准备的衬衫。如果你觉得需要这些衬衫中的一件,请发电子邮件events@gitlab.com.

    把装饰条送回仓库

  • 如果您有需要退回仓库的物品,请联系events@gitlab.com或者在1 Password中找到FexEx帐号来创建返回标签。只有当您有大量需要返回的项目(50+)或展位设置(横幅、桌布、背景)时,才推荐返回。

    寻找客户/前景

    目前,一批有限的SDR和商业销售代表拥有Sendoso账户,能够发送实物购物袋、手写便条和咖啡礼品卡。

  • 任何人都可以通过在#swag松懈的通道。

  • 公司或社区关系小组成员将在24至48小时内回复我们的Shopify商店的折扣代码。我们提供的标准金额为25美元,但我们可以提供任何金额;请指定是否需要25美元以外的金额。
  • 如果你对什么是合适的发送评论有疑问向客户参数发送拖放.
  • Sa‘s、TAM’s和AE‘s应该与他们的特别提款权(SDR)协调,向客户发送货物。
  • 每个有一个账户的特别提款权都有50美元的预算,用于每月发送购物卡和礼品卡。中市场和中小企业代表有100美元。
  • 所有的发送都在SFDC中被跟踪,无论是物理的还是咖啡的。
  • 我们有GitLab固定/便笺卡-留下便条,您想要一批寄送便条,以便发送给潜在/客户/社区成员。
  • 注:请记住我们不做生意的国家名单.

    我们使用的供应商

  • 看见发行对于我们使用的供应商,以及我们从他们那里订购的商品。

  • 请直接将供应商的建议提交给#swag松懈的通道。

    新的和补充资金的装饰条命令

    公司负责所有新产品的创建和订购。在投入生产之前,所有的拖曳设计都应该经过设计(卢克)的批准。

  • 如果您需要对即将到来的事件进行搜索,请完成事件模板的搜索选择,并且公司将联系问题来完成请求。注:至少6周生产任何新产品,2-3周重新订购现有设计。

  • 触发器在Sendoso设置,以提醒我们的帐户管理员时,余额和清点库存是低的。如果你看到库存很低的话,没必要对任何人进行平压。
  • 公司团队对内部采购请求的库存进行重新排序。请参阅上面关于Sendoso未生产的项目所使用的搜索提供程序的部分。

    建议新的项目或设计

  • 您可以在搜索槽中建议新的设计,也可以更正式地在拖运项目.


饱和培养

任务说明

  • GitLab的任务培养饱和团队支持公司所有的远程文化和主动行动。这涉及到与公司营销(公关,企业活动),人的团体(就业品牌)和多样性与包容.

    我们的观众

  • 我们的目标是与我们所有的远程项目接触到的受众是GitLab的内部和外部。它与我们的就业品牌受众紧密结合,并扩展到包括投资者和商界的关键部分。

    • 风险资本家
    • 企业家
    • 商业创办人
    • 人才、招聘和人力资源领导
    • 媒体(商业、生活方式、工作场所、金融)
    • 教育工作者和研究人员
    • GitLab团队成员
    • 职位候选人和未来的团队成员
    • 更广泛的GitLab社区
    • 对远程工作感兴趣的人

      目的和目标

  • 详见GitLab的公众CMO OKR,GitLab的文化建设团队寻求提升GitLab在媒体和投资者圈子中的形象,将其定位为远程工作的先驱。它将传播GitLab的全球远程员工、远程工作流程、透明的文化以及GitLab创建的远程工作的故事。它还寻求将GitLab定位为投资者眼中的创新者,而投资者认为GitLab是GitLab的重要组成部分。成为上市公司的公众野心.

    • 利用事件对GitLab的所有远程文化产生商业兴趣和媒体报道
    • 建立和促进与其他远程公司的关系,在提升远程工作的知名度和可信度方面建立统一。
    • 将GitLab首席执行官希德·西杰布兰迪(Sid Sijrandij)定位为太空中的思想领袖,利用访谈、直播、播客和小组提高能见度
    • 吸引新候选人它包含了地理的多样性,并高度重视所有遥远的文化。
    • 创建和执行一个全远程web目的地,重点是GitLab在更广泛的运动背景下在远程工作文化中的领导作用
    • 与全球各地的gitLab团队成员以及外部远程倡导者合作,突出远程文化故事。
    • 采用人种学讲故事的方法,记录和分享来自运动的真实、可信的故事,提供洞察力,可以应用于解决整个组织的问题,也可以被GitLab以外的其他人采纳。
    • 将GitLab(产品)定位为远程工作的关键推动者
    • 在初创企业社区内制定指导、咨询和咨询战略,以促进创建更多的远程公司。
    • 利用所有远程空间中的合作伙伴和友人,交叉推广和放大GitLab的所有远程信息,跨越事件、网络和社交媒体。

      文化策划渠道

  • 万维网

详见GitLab的公众CMO OKR,我们正处于开发一个与全遥控器的一节GitLab手册…这将是所有远程内容的卓越家园,可供媒体、投资者、潜在客户和候选人消费。
我们正在积极地为GitLab团队成员编写一个GitLab模板,以提交故事、照片、视频等,以便将其包含在上述网站中。我们将聚焦于GitLab所有遥远文化所特有的故事。例子包括:

  • 遥远的工作改变了我的生活
  • 在全远程环境中如何处理安全性
  • 数字游牧民生活中的一年
  • 会议、徒步旅行和旅行的GitLab团队成员之间的郊游
  • 在GitLab工作对健康、预算和社区服务的影响
  • 来自GitLab团队成员的家庭办公室安排

在此期间,希望分享他们的远程故事的GitLab团队成员可以@dmurph.
坚持我们的信念每个人都可以贡献我们还在为GitLab外部的远程工作倡导者开发一个GitLab模板,以提交故事以供我们的网络和社交渠道使用。

  • 事件

详见GitLab的公众CMO OKR,我们打算提交2个所有的远程事件,并正在积极计划一个全远程的GitLab事件,由一个合作伙伴托管。我们将考虑物理事件,虚拟事件和事件的结合,在人的存在和一个livestream选项。
所有远程事件都应将GitLab提升为全远程空间的思想领袖,建立新的伙伴关系,产生领导,并激发媒体的兴趣/报道。

  • 社交媒体

我们在GitLab上整合了所有远程内容社交媒体描述,并正在研究一种与文化和生活方式故事相一致的新媒体的视觉方法。
我们正与招聘品牌合作,从GitLab团队成员到招聘渠道和评论网站,比如GlassDoor、LinkedIn和相比较的,所有相关的远程故事都会浮出水面。
还有一些关于GitLab的视频YouTube频道与在此工作有关的: