一、什么样的人适合做负责人？

原文：

没有任何一个领导会给你交学费，让你从零开始做负责人的。一定是表现出了责任心、大局观、主动性
负责人是一种事后的追认，是一种能力达到，潜力表现出来了，领导才会给你这个职位。
如果一个人在老板眼里不是职位的候选人，大概率是这个人平时工作比较被动，包括他在自己事业里的非常努力，但是与领导没有关系
真正应该思考领导最希望我做什么东西，职场不是擂台，职场是协作是相互贡献。一个人真正做负责人的时候根本不需要职位。
一个人真正做负责人的时候根本不需要职位。当领导希望你做负责人的时候，你早对很多事情就已经负责一段时间了。

拆解：

1、领导怎么想的？
你做的工作一定要跟领导有关系，知道领导最希望你做什么，投其所好。
2、什么叫负责人？
都责任是一种事后的追认，是能力达到、潜力表现出来后，领导才会给的职位。
3、为什么你不适合做负责人？
要么是你比较被动，要么是你不知道领导要什么？可能你非常努力但是你的努力只是在自己的视野里跟领导没有关系。
4、什么情况下你可以做负责人？
必须具备大局观、主动性、责任心等素质。

二、高潜力的员工必备的素质

1、专业性

专业是基础，是你做一件事特别有效，站在管理的视角有效。

2、大局观

做任何事情、谈问题，会超越自己的岗位，会关注别人怎么看，领导同事有什么需求？协作的时候谁跟我配合，怎么做更高效

3、主动性

做事情能提前预判到，你不安排他自己就主动去做了，主动性背后就是责任心。

4、学习能力

一类事情会了，二类三类呢？总是擅长总结规律和方法，做事情越来越有套路

5、韧性

尤其面对变化的时候有非常强的韧性，扛折腾、皮实，面对工作的变化都具有很好的心态。

三、五种自掉身价的抱怨行为

1、抱怨领导看不到你的成绩

领导的工作不是看你的成绩，他的工作是看他的领导
看团队的成绩，你的成绩是团队成绩的一部分，你需要主动汇报你的成绩。

2、抱怨领导能力不行

领导的能力是由他的领导来评价的。
领导力包含很多比如：组织当中、信任、其他贡献、其他管理成本、配合度等等。
只要领导还在这个位置上，那么他一定是有价值的，有比较强的。

3、抱怨没有发展空间

所有的发展空间都是自己主动争取来的，跟领导讲我可以成单更大的责任，做的更好
空间不是公司主动给的。

4、抱怨在这学不到东西

公司不是学校，你来公司上班是做贡献的
如果要学东西，你不要领工资。

5、抱怨工资很低

如果能力很强，完全可以去换个工作
市场非常透明，机会很多。