【CDX-UP-TED】韩国天眼分享——知行·韩式设计智慧

UP设计思维天眼活动一直秉承着“博观约取，厚积薄发”的理念，希望输送更多设计师走出去，将看到的思维观点带回来，分享给更多同学。

2019年10月11日，在滴滴北京总部，来自CDX的三位设计师赵光辉、张晶晶和朱鹤群给大家带来了主题为“知行·韩式设计智慧”的设计思维天眼-韩国行的主题分享。与此同时，本次还盛情邀请了20位来自非滴滴出行的设计同仁共同参加，进行了深入的设计分享和交流。

【由内而外的理念践行】

赵光辉作为首位分享者首先介绍了LG旗下的广告设计公司HSAD、Interbrand、SECOND WHITE、PLUSX、NAVER、OLIVESTONE、Amoeba这七家公司主要从事的设计业务范围，由于时间有限，仅以NAVER公司为例展开分享他的所悟。

NAVER的愿景是：创造一个更好的世界。NAVER的品牌文化从内部践行，连接一切是NAVER的最终目标。

赵光辉举了10余例NAVER公司内部做出的优秀体验及设计文化等。比如可根据太阳光线调节角度和透光度，同时又能看到窗外风景的遮阳板，记录爬楼消耗的卡路里能量的楼梯等等，这些空间和细节设计无不彰显NAVER是⼀家重视设计、善于设计的公司。

并且还提到了NAVER的设计委员会和他们创造的设计价值评估方法，也介绍了NAVER设计师的架构和职责。最后，总结了全栈设计师是全球设计的必然趋势和发展方向。设计师需要全局思考和理解产品，甚至也要具备商业层面的思考，并以此来驱动设计。优秀的设计师需要具备多元化的视野，不给自己设限，自身的成长应该由外驱转向内驱，实现自我驱动并成长。

他说：希望我们每一位设计师都是勤奋用功的，并且将自己的设计理念和设计初心践行出来。

在分享结尾，说出了对NAVER新版APP改版的感悟：“设计创新的目标是为了给用户更好的体验，遇到用户习惯、学习成本、创新之间的矛盾，既需要妥协又需要去引导突破，在公司内部推动大的设计改版前需要对内达成充分共识，之后需要耐心的观测数据的裱花来验证创新的价值。”

【聪明的设计 做智慧的品牌】
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第二位分享者来自车服产品设计部的张晶晶，一直从事品牌相关的设计工作，所以分享感悟是从品牌角度来阐释的。

以Plus X公司为例，主要讲了三个LEVEL，从品牌的力度、高度和深度来讲了设计如何打出“组合拳”提升品牌力、设计的层次感如何提高品牌高度、设计的执行力相关的内容，并且将技术两字拆分成“技能”+“方法“。

接下来又举出了Interbrand为韩国旅行社黄气球品牌的设计案例，从品牌的远度，讲解黄气球品牌升级的变与不变，并对设计与品牌的关系进行了总结：品牌离不开设计，而经验教会我们设计礼让品牌。

【一力降十会——设计说服力】

第三位分享者是来自云平台事业群的朱鹤群设计师，他带来的分享是针对体验侧的设计思考和方法。

他的分享源于一个问题：“你们和客户有矛盾吗？有矛盾了怎么处理呢？”在韩国交流时他们把这个问题抛给了7家不同类型、规模各异的公司，他们用不同的话术给到了这样的答案：“我们会确保和客户没有矛盾”，让人感觉意味深长。

所以他用行业领袖HS隶属于LG OLED业务的广告创意团队和设计新锐OliveStone设计咨询公司两家不同类型的公司来举例这句话中“确保”这个词的含义，也就是设计说服力。

并且拆解了韩国优秀公司在设计说服力方面的内核素质。

最后总结道，要做到“一力降十会”的设计说服力，可以从以下三个方面入手：默契，时刻和客户保持默契；努力，让客户看到感受到你的努力，品质，超过客户预期的交付。

尾声

在三位分享者带来的近2个小时的分享中，大家都全神贯注，很多同学在活动反馈中提出希望CDX以后可以多办一些对外的分享活动，希望把两个小时的烧脑时间再延长。

那么请共同期待下一次活动吧！
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UP成长体系：
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滴滴CDX部门拥有自己完整的UP成长培养体系，除了每年的国内外设计思维天眼交流活动外，还会有专业和通用能力的课程，并聘请业界设计大咖和知名讲师到内部交流和讲授设计和认知课程，我们认为除了设计外，个人的内核能力也很重要。