今年还是收获蛮多的一年。

2019

而立之年，不惑。收获最大的是“选择”。
这个的“选择”不是妥协、不是承认、不是无奈。而是一种选择。

选择管理
在迷惑之时，受 《奈飞文化手册》和《重新理解创业》的影响，最后踏上道路。《观麦前端自我管理型团队成长之路》《观麦自我管理型团队成长之路二》
也很开心形成能落地的方法论。

选择乐观
《彭蕾波西阿里巴巴人才观》中提到的乐观。
我没啥伟大志向，活在当下。正向思考。
团队中有些人做的比我好。

选择团队
有 你们 真好。很幸运能找到这么优秀的你们，又很开心看到有些人离开，越来越好。
从来没后悔过，只是那时我还“年轻”，大概这就是在合适的时候遇上合适的人。

选择 “React”
如果有下一次机会，我依然会坚定的选择 React。
喜欢 React 给前端带来的革命性变化和生命力。
喜欢 React 给开发者带来的思考升维，化繁为简。
喜欢 React 专注，开发者还得踩各种全家桶的坑。一个不踩坑的开发者担不起大任。

没有选择锻炼身体
虽然身体不如以前，但我不遗憾。等待下一次时机重新锻炼好身体。

2020

新的一年，我很清晰我的方向。

麦田里的守望者

他将来要当一名“麦田里的守望者”：“有那么一群小孩子在一大块麦田里做游戏。几千几万个小孩子，附近没有一个人——没有一个大人，我是说——除了我。我呢，就在那混帐的悬崖边。我的职务是在那儿守望，要是有哪个孩子往悬崖边奔来，我就把他捉住——我是说孩子们都在狂奔，也不知道自己是在往哪儿跑。我得从什么地方出来，把他们捉住。我整天就干这样的事。我只想当个麦田里的守望者。”

我没看过这小说，但这段话很适合描述我现在的状态。麦指观麦，田是前端团队。
我头像都改了呢：“能不管的事情一定不管”

回归技术
业务对技术要求越来越高，能清晰的看到已经很多地方开始捉襟见肘，需要好好专注了。
同时还看到一些很好的机会和机遇，要开始酝酿。
还有我们慢慢会有一些积累，会尝试开源。取于开源，回馈开源。

全情投入、守正出奇（ji）、愿等花开
原文在《我的前端成长之路》，以下是我的理解：
全情投入。享受当前业务，管理好精力
守正出奇。保证好需求响应，技术本质是服务于需求方，提供子弹给需求方。 同时用好技术优势帮助业务做突破。
愿等花开。长期主义，有定力，有耐心。