思考清楚才能表达清楚

某次探讨会，就某个话题做了深度的探讨。其中有个环节是让某个人讲解他推动的某项工作。

我抛了个问题：可以用一句话简单讲讲你负责事情的目标么。
对方：巴拉巴拉….巴拉巴拉….巴拉巴拉….

对方是销售部门，在运营xxx学院。我算是几乎没有接触他的工作，所以我可以完全作为一个小白。
他讲了很多，但是听完我还记不住，没吸收到什么。也不知道他的工作是什么，目标是什么。

引入我的话题点，思考清楚才能表达清楚。
如果一个人没法把一个事情表达的很清楚，那很可能说明没有非常认真的思考，推导。如果思考清楚了，表达清楚是自然而然的事情。
and 如果想把一个事情表达清楚，做深度的思考即可，对于表达能力不好的人来说是个很好的方法 。

我自己也经常吃这个亏。
经常被老大q：年轻人要多锻炼哦，把你们的工作讲给非技术的人听。
经常在和别人讲述观点，讲着讲着自己都讲不下去。
现在有所改善了。就算真的讲不清楚，我也先不着急讲，先想清楚再讲。

其实很多道理很简单、大道至简—思考清楚才能表达清楚。

那怎么做呢？

费曼学习法。
我发现这个方法真的很好，我已经可以在很多场合用上这个学习法了。确定学习目标、模拟教学、评价、简化。

写作。
一定要从现在，立刻，马上开始写作。听听别人说吧 一定要写作。
我看完的想法是：

• 写作是获得财务自由的方式之一。我还从另外一个大佬中学到过这个点，这真的是一个很简单的方法。
• 不断构建自己的影响力，职场变化太快
• 成长，持续学习
• 一旦你开始写作，且是用心的写作，你会发现你对每一个灵感都不会放弃，对每一个知识都会深刻钻研。世界在你面前变得天翻地覆，你对知识的渴求从未如此强烈。（还真是，所以我开了 “早7点” 这个知识库来记录）

延伸下之前的问题。
如果一个人讲不清负责的事情，可能会推进事情举步维艰。
比方说老大想的不清楚，下面的小弟一定是非常累的。
比方说合作方还会有不信任的感觉，获得资源协助也困难。