盘点和分类，居高临下整体把握

B 端平台因其覆盖的业务类型多，操作链路长，角色权限复杂等特性，图标种类多、数量大。因此建议大家先对图标进行盘点和分类，从一个居高临下的角度获得整体上的把握。盘点分类工作需要注意以下两点。

1. 遵循穷尽互斥原则

即不遗漏、不重复原则。分类可以多个层级，也可以多个维度。划分合理的分类维度，需要设计师深入了解业务，对抽象的专有名词刨根问底，并对未来可能扩充的内容做出预判。

2. 长期维护

产品是个生命体，迭代中随时会出现业务和功能模块的调整、新增、重组、合并等变动，图标整理也不是一劳永逸的，需要长期维护。推荐使用 Excel 等表格类软件或在线工具来管理，便于团队共享和协作，也有利于自我沉淀。

创意发散，方寸之间的头脑风暴

分析准备，创意发散：

1、确定图标主题

2、关键词

选词技巧：具象、二层

3、指代/隐喻

从草图开始，不要在意手绘技法

有些设计师的习惯是上手就用电脑画图。本该是创意发散阶段，却从第一个图标开始就陷入细节的泥沼里爬不出来，结果花了很多时间，却没有高效率高质量的产出。
画草图不是为了交付给别人，而是设计师对头脑里一闪而过的灵感想法的快速记录。这个记录过程包括横向的发散对比，也包括纵向的推敲深化。所以尽管大胆落笔就好，至于草图表现形式是不是美观成熟，不要在意。

设计方法及案例：

1. 客观形象

方法：图标提取—从生活中寻找灵感，提炼出造型结构
（草图绘制大致框架，根据参考：现实图库）

结构造型定下来后，可以尝试不同的风格（配色方案）
（软件技巧：AI实时上色工具可以直接填充区域颜色，按住Alt吸取颜色）

这是最直接的方法，图标形象在现实生活中客观存在，抽象出整体外观或者部分特征形态，也可选取场景中的代表物。

△ 「购物车」选取手推车整体外观，「仓库」选取了场景代表物「货架」

2. 隐喻

把抽象的概念，借以具体事物来表现。这个难度大一些，发散的时候要结合生活经验展开丰富的联想和类比。

△ 用「雪花」类比「冻结」，用「警灯」类比「预警」

3. 抛开固化形象

在创意发散阶段，大家尽量尝试抛开那些已经固化的形象，释放自己的好奇心，探索一下还有没有其他的可能性，刻意培养自己的创造力。另外随着科技发展技术更迭，一些通用形象也在慢慢被淘汰，被代表新技术的形象取代。

△ 密码图标有了更丰富的形象

这不是鼓动大家必须要用新创意取代固化形象。创新的价值是洞察问题本质，找到更好的解决方案。在接下来的方案筛选阶段，建议大家还是选择用户接受度高的形象。

4. 组合元素

对于抽象、复杂、组合的概念，可以用组合元素来阐述含义和使用场景。

△ 「利息」是经过时间积累产生的费用或收益，「货押」体现货物和现金之间的转换关系

5. 直接用字

这个方法简单粗暴了点，但在表达效果上也是直接且准确的。

△ 「包邮」图标、「正品保证」图标

6. 图标重构

在已有产品参考中获取灵感，对其进行重构

总结

1、图标的特征要足够鲜明，容易被用户识别。
2、选取形象时，要还原使用场景，贴合目标用户的心理模型。不同场景下或不同目标受众看到同一形象，脑袋中映射的可能是不同的。